03 Sociaal werk in woord en beeld

Daarnaast neemt de belangstelling voor ‘Huiskamers Plus’ toe, waar ontmoeting wordt gecombineerd met een maaltijd. In meerdere dorpen wordt onderzocht of dit haalbaar is, en bestaande Huiskamers worden gestimuleerd om dit concept over te nemen. Nieuwe Huiskamers ontstaan ook, zoals in Eexterveenschekanaal, waar een koffieochtend mogelijk wordt uitgebreid tot een Huiskamer van Impuls. 

Toch bestaan er per dorp ook verschillen met betrekking tot de behoefte en invulling. Sommige Huiskamers hebben een stabiele of groeiende opkomst, terwijl andere nog ruimte hebben voor meer deelnemers. In bepaalde dorpen is minder behoefte aan gezamenlijke maaltijden, omdat veel inwoners nog vitaal zijn en zelf koken. Aandacht voor deze lokale behoeften is cruciaal voor een duurzame en stabiele basis in elk dorp.

Dat de Huiskamers van betekenis zijn laat de volgende tekst op een kerstkaart zien die gericht is aan de vrijwilligers van de Huiskamer. 

Dorpsondersteuning Gasselternijveen

Sinds anderhalf jaar werkt ook er nu ook een dorpsondersteuner in Gasselternijveen. In die tijd heeft ze de vragen vanuit inwoners en de inzet vanuit vrijwilligers zien toenemen. Zo is het aantal bezoekmaatjes van 12 naar 17 gegaan. Zowel inwoners als ketenpartners weten haar steeds beter te vinden. 

De dorpsondersteuners hebben korte lijntjes met de huisartsen, wijkagenten en welzijnswerkers en ook met veel inwoners van het dorp. Dit zorgt voor meer samenwerking en samenredzaamheid. Inwoners voelen zich meer verbonden met elkaar en kunnen elkaar helpen. 

DOS

Beide dorpsondersteuners hebben in 2024 een training op het gebied van Domein Overstijgend Samenwerken (DOS) gedaan. Gezamenlijk met partijen als Icare, Buurtzorg en Attenta kijken ze, buiten de regels van de wet om, wat een inwoner nodig heeft. Door beter samen te werken over verschillende gebieden heen, zorgen ze ervoor dat inwoners de juiste ondersteuning en zorg krijgen in hun eigen omgeving, zonder onnodige ingewikkeldheid. Er wordt eerst gekeken wat er binnen het eigen systeem of met vrijwilligers gedaan kan worden om te helpen. Pas als dat niet lukt volgt hulp uit het voorliggend veld en dan pas de volgende stap naar geïndiceerde zorg.

Het aantal uren inzet is ook toegenomen in 2024. De vragen zijn grotendeels zijn opgepakt door 2 vrijwilligers en de coördinator.

De inwoners die langskomen variëren in leeftijd. Daarnaast variëren ook de onderwerpen. In 2024 zijn er veel vragen over het Noodfonds, Sportfonds, het aanvragen van toeslagen en kwijtschelding van gemeentelijke belastingen geweest. Ook wordt standaard de potjes-check uitgevoerd. Met deze online tool kunnen huishoudens eenvoudig ontdekken voor welke toeslagen en regelingen zij in aanmerking komen. Dit is belangrijk, omdat veel huishoudens momenteel geen gebruik maken van de beschikbare voorzieningen, terwijl ze daar wel recht op hebben. 

Vaak zijn de vrijwilligers een uur bezig met een vraag. Over het algemeen komen inwoners één keer langs, maar soms is het nodig dat ze een aantal keren afspreken om de vraag af te kunnen ronden (bijvoorbeeld bij een bezwaarprocedure). 

In samenwerking met welzijnsorganisatie Andes organiseren we 6 keer per jaar het mantelzorgcafé. Hieraan namen in 2024 ongeveer 75 mantelzorgers deel.  Een belangrijk doel is elkaar ontmoeten en ervaringen uitwisselen, maar we hebben in 2024 ook serieus aandacht besteed aan mantelzorg via het spel “bordje vol”.   

In 2024 is ook een training Mindfulness georganiseerd. Hier leren mantelzorgers beter omgaan met stress, leren ontspannen en op te komen voor hun eigen behoeften en grenzen. In verband met grote belangstelling zit de training altijd vol en is er een wachtlijst voor de volgende training(en).

Nieuwe ontwikkelingen

Via de mantelzorgers kregen we signaal dat de huidige vorm van het mantelzorg café niet aansloot bij alle mantelzorgers. Daarom zijn we vanaf 22 oktober 2024 gestart met een mantelzorgcafé voor ouders die mantelzorger zijn voor hun kind met een beperking. Deze bijeenkomst vindt eens per drie maanden plaats.

Valtes heeft een mantelzorg-app ontwikkeld. Dit is een digitaal vraag- en adviesloket voor regionale en landelijke vragen. De gemeente Aa en Hunze heeft deze app in 2024 aangeschaft en in juni gelanceerd voor de betrokken mantelzorgers. Impuls heeft hiervoor een driejarige licentieovereenkomst afgesloten.

Op 8 november werd, tijdens de uitreiking van de mantelzorgwaardering, ook de mantelzorg Podcast “Iedereen wordt mantelzorger” gelanceerd. Tijdens de gesprekken met onder andere drie mantelzorgers en een bestuurslid van de Jongerenraad gaat de consulent mantelzorg in op hun eigen mantelzorgsituatie of hun ervaring. Ook wordt de toekomst van de mantelzorg en de rol van mantelzorgconsulent besproken. 

Samenwerken steeds belangrijker

Samenwerking met andere partijen wordt steeds belangrijker door de maatschappelijke ontwikkelingen en uitdagingen. Voor mantelzorgondersteuning is zichtbaarheid bij (potentiële) netwerkpartners heel belangrijk.

Daarom zijn de mantelzorgconsulent en de ouderenadviseur van Impuls aanwezig bij Multidisciplinaire Overleggen (MDO) van alle huisartsenpraktijken in de gemeente. Deze zichtbaarheid maakte het mogelijk om meer hulpvragen in een vroeg stadium te beantwoorden. Huisartsen signaleren vaak situaties waarbij mantelzorgondersteuning of integrale ouderenzorg een passende oplossing biedt.

Daarnaast organiseert de mantelzorgconsulent 4 keer per jaar de klankbordgroep mantelzorg Aa en Hunze en neemt de mantelzorgconsulent deel aan provinciale en landelijke overleggen van MantelzorgNL. Deze samenwerking bevordert kennisuitwisseling, het delen van ervaringen en het stellen van relevante vragen. Hierdoor komen landelijke projecten sneller naar Drenthe en Aa en Hunze.

Naast de kinderactiviteiten coördineert de buurtwerker sinds juli 2024 ook de damesactiviteit. Ze heeft er meer structuur in aangebracht met maandelijkse planningen. Dit geeft duidelijkheid voor bewoners, vrijwilligers en medewerkers. De activiteiten worden afgestemd op hun wensen en de vrouwen geven aan hiermee tevreden te zijn.

De samenwerking met de medewerkers van De Biester verloopt goed. Verder is er in het laatste kwartaal een bijeenkomst georganiseerd met alle actieve vrijwilligers om ideeën uit te wisselen en elkaar beter te leren kennen. 

De cijfers in de grafiek hierna laten een groei zien ten opzichte van 2023. Zowel het aantal ritten als het aantal kilometers, deelnemers en vrijwilligers zijn in 2024 toegenomen. In 2023 is er in totaal 11.664 km gereden door de vrijwilligers, en in 2024 ging het om 14.919 km. De deelnemers die het vaakst gebruik maakten van AutoMaatje zijn tussen de 75 en 90 jaar en woonachtig in Gieten. 

De meeste ritten betreffen medische afspraken of verzorging. Dit is bijvoorbeeld het WZA, de huisarts of fysiotherapeut. Ook boodschappen halen en een ritje naar de huiskamer komen veel voor. Of een bezoekje aan het tuincentrum, theater, de schoonheidsspecialiste of de kapper. Veel deelnemers zijn alleen of hebben een beperkt sociaal netwerk en waarderen de autorit niet alleen als vervoersmiddel, maar ook als een waardevol moment van sociaal contact met de chauffeur. Een ritje is dus voor de deelnemers (en vrijwilligers) dus veelal ook een sociaal uitstapje: samen boodschappen doen, deze naar binnen brengen en gezellig bijpraten. 

Voor de vrijwilligers/chauffeurs wordt er jaarlijks een bijeenkomst georganiseerd. We nemen de resultaten door, wisselen informatie uit en laten onze waardering voor de vrijwilligers/chauffeurs blijken. Hun werk en inzet wordt heel erg gewaardeerd. Dit is goed te merken aan het stijgende aantal deelnemers door mond-op-mondreclame. Ook andere partijen, zoals de huisartsen verwijzen hun patiënten vaker naar AutoMaatje door. Bijvoorbeeld wanneer patiënten minder mobiel zijn en hulp nodig hebben met in- en uitstappen.

In het kader van het 5-jarig bestaan van AutoMaatje hebben we de vrijwilligers in 2024 een workshop aangeboden over het herkennen van en omgaan met dementie. 

Gedrag en geluidsoverlast zorgden ook in 2024 voor de meeste conflicten. Andere vaker voorkomende onderwerpen zijn de erfafscheiding, rommel, beplanting en parkeren. Overlast door verlichting leidde in 2024 voor het eerst tot ruzie. Wat betreft de aard van de meldingen laat de volgende tabel zien dat het veelal om ‘normale zaken’ gaat en soms ook om meer complexe zaken. 

De overige casussen zijn niet opgelost. Dat komt vaak doordat partij B niet verder wil en het niet ziet zitten om een gezamenlijk gesprek te hebben of zelfs helemaal geen gesprek wil hebben. Maar ook als het officieel niet is opgelost, verandert er soms toch wel iets in de omgang, bijvoorbeeld doordat er wat begrip voor elkaars situatie is gekomen.

Met de komst van de welzijnscoach kan de huisarts zich meer richten op de medische zorg en kunnen zij patiënten de juiste hulp op de juiste plek bieden. Sommige patiënten komen met klachten die mogelijk een sociale of maatschappelijke oorzaak hebben. De welzijnscoach kan deze patiënten begeleiden naar activiteiten op het gebied van ontmoeting, sport of cultuur die bijdragen aan hun welzijn en kwaliteit van leven.  

Welzijn op Recept begint steeds beter te lopen. De huisartsenpraktijk meldt inmiddels wekelijks wel een nieuwe inwoner aan, afkomstig uit verschillende leeftijdsgroepen – niet alleen ouderen, maar ook dertigers en vijftigers. De hulpvragen gaan vooral over daginvulling, sociale contacten, en moeite met het oppakken van dagelijkse activiteiten, bijvoorbeeld door rouw. Dankzij Welzijn op Recept vinden mensen hun weg naar passende ondersteuning, zoals de Huiskamer of dagbesteding in het Holthuys.

We zien een opvallende toename van hulpvragen op het gebied van geestelijke gezondheid en huiselijke relaties. Er is een groeiende behoefte aan ondersteuning bij rouw, scheiding, stress, opvoeding en zorgen rondom veranderingen in ons persoonlijk leven of de maatschappij.

De toename in hulpvragen op het gebied van huiselijke relaties heeft wellicht te maken met een stijging van het aantal inwoners in een ongezonde relatie. Veel van hen blijven noodgedwongen langer samenwonen vanwege het tekort aan woningen. Ook spelen er bij problemen in huiselijke relaties soms andere problemen mee, zoals financiële zorgen, psychische problemen of verslaving. 

Daarnaast zien buurtmaatschappelijk werkers ook steeds casussen voorbij komen waar in eerste instantie de (O)GGZ bij betrokken was. Wanneer het dan weer wat beter met iemand gaat stroomt deze inwoner door naar het voorliggend veld. Het buurtmaatschappelijk werk kan dan vaak de ondersteuning bieden die de inwoner nodig heeft om weer zijn/haar weg te vinden in de maatschappij. De overgang van gespecialiseerde zorg naar ‘het gewone leven’, en andersom, kan spannend zijn. Een goede samenwerking met de GGZ is erg belangrijk om deze overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen. Ook kunnen deze vormen van ondersteuning, wanneer dit nodig is, tijdelijk naast elkaar bestaan. 

De ondersteuning is erop gericht om inwoners tijdelijk bij te staan, zonder dat ze afhankelijk worden. Het gaat om een laagdrempelige aanpak, zodat iemand ondanks de moeilijke situatie toch verder kan met zijn leven.

Naast een toename van het aantal doorverwijzingen vanuit externe partijen naar het buurtmaatschappelijk werk, zijn de buurtmaatschappelijk werkers er ook zelf steeds alerter op dat ze vaker doorverwijzen naar een passende collectieve activiteit waar de inwoner bij aan kan sluiten, zoals De Ontmoeting of de Veerkracht bijeenkomsten. 

De samenwerking met de GGZ is erg belangrijk. Terwijl de GGZ zich richt op diagnostiek en behandelingen, richt het sociaal werk (waaronder het buurtmaatschappelijk werk) zich op het versterken van de praktische en sociale basis van het dagelijkse leven. Wanneer we inwoners op deze manier op meerdere vlakken ondersteunen vergroot dit de kans op een duurzaam herstel. Op deze manier versterken het voorliggend veld en de specialistische zorg elkaar ook.

Het buurtmaatschappelijk werk is vertegenwoordigd in het team OGGZ (Openbare Geestelijke Gezondheidszorg). Ze werken samen met de andere organisaties om (psychisch) kwetsbare inwoners met vaak complexe problemen te helpen. Dit is een vorm van bemoeizorg die ingeschakeld kan worden wanneer inwoners niet zelf de weg naar hulp weten te vinden, of deze hulp of zorg juist willen vermijden. Samen bepalen ze welke vorm van ondersteuning passend is. 

Verder is er in het kader van de huisverboden een samenwerking met Veilig Thuis. In 2024 was het buurtmaatschappelijk werk betrokken bij 3 trajecten rondom een huisverbod. Dit zijn doorgaans intensieve trajecten waarbij veel verschillende partijen betrokken zijn.

Een buurtmaatschappelijk werker neemt deel aan de werkgroep huiselijk geweld. Hierin zitten onder andere de Politie, Stichting Attenta, Veilig Thuis Drenthe en Impuls. In deze werkgroep komen thema’s als huiselijk geweld, verwaarlozing en ouderenmishandeling aan bod. 

In samenwerking met Woonborg, de gemeente Aa en Hunze, een ervaringsdeskundige van Impuls en inwoners is een tuinmiddag aan de Vreding in Annen georganiseerd. Het doel was dat buren elkaar gingen helpen met het tuinonderhoud in de straat. Doordat het veel ouderen en psychisch kwetsbare inwoners betrof is het helaas niet echt van de grond gekomen. De bewoners hebben wel gezellig samen koffie gedronken en konden tuingereedschap lenen en hun vragen stellen. Ze kwamen ook met het idee om vaker samen koffie te drinken. Daarmee heeft het bijgedragen aan de cohesie tussen buurtbewoners.

Impact

Vrijwilligerswerk is belangrijk voor de inwoners die ondersteuning krijgen, voor de lokale gemeenschap en voor de vrijwilliger zelf. Voor inwoners kan een vrijwilliger het verschil maken tussen eenzaamheid en verbinding, tussen worstelen en gesteund worden, tussen kunnen sporten of thuiszitten. Dankzij de inzet van vrijwilligers wordt de lokale gemeenschap socialer, leefbaarder en inclusiever. Ze versterken buurten, zorgen voor meer saamhorigheid en dragen bij aan initiatieven die zonder hen niet mogelijk zouden zijn. Voor de vrijwilligers zelf biedt het werk voldoening, structuur en geeft het de kans om nieuwe vaardigheden te leren of mensen te ontmoeten. Vrijwilligerswerk verbindt, verrijkt en maakt een verschil – voor een ander, maar ook voor jezelf.

De coördinator van het VIP!, sprak hierover met een vrijwilliger. Deze vrijwilliger had eerder een fulltimebaan bij Justitie, maar is volledig afgekeurd na de diagnose post-COVID (heel weinig energie, snel overprikkeld en concentratieproblemen). Sinds 1,5 jaar is zij als vrijwilliger werkzaam bij Impuls.

Dankzij de ondersteuning in de hiervoor beschreven situatie heeft de inwoner weer perspectief op een stabielere financiële en woonsituatie. Door samen de financiën op orde te brengen en de schuldregeling in gang te zetten, ontstond er rust en ruimte om weer vooruit te kijken en over de toekomst na te denken. De urgentieaanvraag biedt ook kans op betere huisvesting. Dat kan hun situatie op de langere termijn verbeteren. Dit alles draagt bij aan minder stress en meer grip op het leven.

Wanneer het gaat om het voorkomen bestrijden van armoede kom je hele diverse verhalen tegen.

Iedere financiële situatie is anders en heeft een uniek verhaal. Daarom is maatwerk essentieel in schuldhulpverlening en budgetcoaching. Het is belangrijk om aan te sluiten bij de persoonlijke situatie en behoeften van de inwoner. Dit vergroot de kans op een stabiele financiële toekomst.

Soms is een praktische aanpak nodig, zoals hulp bij administratie, terwijl in andere gevallen coaching en gedragsverandering centraal staan. Ook de emotionele impact van schulden verschilt per persoon, waardoor ondersteuning op maat helpt om stress en schaamte te verminderen.

Regelmatig komen inwoners na afloop van een traject nog wel eens terug met een (korte) vraag. Of hun vraag kan door middel van één gesprek behandeld worden. In die gevallen wordt niet (opnieuw) een individueel traject gestart. Deze vragen worden beantwoord en geregistreerd als een info & advies vraag. 

Vanuit Impuls voeren we voornamelijk de Z-route uit, die maximaal 3 jaar duurt. Dit sluit aan bij onze taak ‘maatschappelijke begeleiding van statushouders’. Ook wordt er soms op verzoek van de gemeente/regievoerder een inwoner aangemeld die de B1 leerroute volgt, of iemand die op zoek is naar vrijwilligerswerk en/of andere participatie en integratie activiteiten.   

De Z-route is gericht op het beheersen van de Nederlandse taal op een zo hoog als mogelijk taalniveau, zodat deze doelgroep uiteindelijk zelfstandig kan deelnemen aan de Nederlandse samenleving. Hierbij is het streefniveau A1 in maximaal 3 jaar tijd. Het is bedoeld voor inburgeringsplichtigen met een lage leerbaarheid waarvan wordt verwacht dat zij veel moeite zullen hebben met het leren van de Nederlandse taal. Dit omdat zij bijvoorbeeld in het land van herkomst weinig of geen scholing hebben gehad.

Het programma bestaat uit twee delen: minimaal 800 uur Nederlandse taalles onder begeleiding van een NT2-docent en minimaal 800 uur aan participatieactiviteiten. Deze 800 uren zijn inclusief het PVT bij Impuls en de module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP), welke wordt uitgevoerd door het WPDA. De praktijkcomponent van de Z-route wordt uitgevoerd door Impuls gericht op sociale activering en maatschappelijke participatie. De coaching wordt afgestemd op de individuele persoonlijke interesses en mogelijkheden, waarbij we rekening houden met de omstandigheden zoals bijvoorbeeld het opvoeden van thuiswonende (jonge) kinderen.

In 2024 liepen er in totaal 26 trajecten waarvan 14 trajecten zijn gestart in 2023, en 12 trajecten in 2024. Deze trajecten lopen door in 2025. 

Verder zijn er in 2024 vijf inburgeraars uitgestroomd. 

Sinds september 2024 is er een specifiek aanbod van vrouwen participatie activiteiten in Rolde. Dit wordt in samenwerking met de regievoerders van de gemeente, de WPDA en andere samenwerkingspartners, zoals het Taalhuis, uitgevoerd. Het is bedoeld voor vrouwen die weinig of geen activiteiten buitenshuis uitvoeren, omdat zij zich met name verantwoordelijk voelen voor het huishouden en de opvoeding. Het doel is om deze vrouwen te activeren en te stimuleren, hun sociale netwerk te vergroten, hun taalontwikkeling te bevorderen en te werken aan zelfredzaamheid. Het gaat om een integrale aanpak waarbij de vrouwen zelf hun eigen bijdrage kunnen leveren en ideeën kunnen aandragen. Er zijn 9 bijeenkomsten geweest met 6 deelnemers. De eerste bevindingen zijn positief en de activiteiten worden voortgezet in 2025.  

• Het jongerenfestival in de bibliotheek van Gieten trok 150 jongeren die workshops volgden, dansten en nieuwe mensen leerden kennen. De sfeer was goed, en zowel jongeren als vrijwilligers en de betrokken ketenpartners waren enthousiast en willen dit vaker organiseren.
  
• Er waren zomeractiviteiten voor jeugdige inwoners van vier dorpen en gezinnen die niet op vakantie konden. De opkomst was wisselend, maar de activiteiten waren gericht op sport, spel en ontmoeting.
• De kinderclub in Gieterveen bood een creatieve vrijetijdsbesteding waar kinderen zonder strikte richtlijnen hun creativiteit kwijt konden. Dit groepsaanbod versterkte de sociale binding en werd druk bezocht. Iedere knutselmiddag waren er gemiddeld 40 kinderen. 
• Bij de jeugdsozen in Grolloo, Eext, Eexterveen, Rolde, Gasselternijveen, Annerveenschekanaal, Eexterveenschekanaal en Gieten kregen kregen jongeren van 12 tot 18 jaar een laagdrempelige ontmoetingsplek. Dit droeg bij aan hun welzijn én leidde tot minder overlast op straat. Bij elke soos draait een groep vrijwilligers de soosdiensten. De jongerenwerker is er op de achtergrond om de vrijwilligers te ondersteunen en soosavonden te bezoeken om jongeren daar te ontmoeten. In Gieten ondersteund een jongerenwerker de soos. Door de sozen te ondersteunen en hiermee in contact te blijven krijgen we de doelgroep beter in beeld. 
• Voor de jongeren op opvanglocatie Papenvoort organiseerden we diverse activiteiten en een kampeerweekend. Dit bood ontspanning en sociale verbinding, al bleek het bereiken van jongeren vanaf 13 jaar een uitdaging.
• In 2024 waren er voor het eerst de cultuurateliers. Het doel hiervan was om jongeren te laten kennis maken met cultuur en ze de kans te geven hierin te ontwikkelen en hun talenten te laten ontdekken. Hoewel er een mooi divers aanbod werd geboden waren er minder deelnemers dan verwacht. In 2025 gaan de jongerenwerkers het concept een beetje anders insteken en verwachten ze een kerngroep van jongeren te kunnen verbinden aan de cultuurateliers, waar zij hun talenten kunnen inzetten.

De schoolmaatschappelijk werkers bieden ondersteuning wanneer er twijfels of zorgen zijn over de sociaal emotionele ontwikkeling van schoolgaande kinderen. Ze voeren gesprekken, denken mee en bieden trainingen aan. Om een beeld te geven van het werk wat zij doen geven we hieronder een inkijkje in hun werkdag. 

Hierna zie ik nog drie kinderen met hulpvragen over het omgaan met emoties, omgaan met de scheiding van ouders en het omgaan met faalangst. Na deze gesprekken ga ik door naar de school in Rolde. Ik observeer tijdens een pauze de kinderen van groep 5/6. Juf heeft mij gevraagd om mee te denken in de groepsdynamiek waarbij het gaat over buitensluiten. Daarna volgen ook hier een aantal individuele gesprekken. Na de lunch rijd ik naar kantoor waar ik overleg heb met mijn collega’s en we de casuïstiek bespreken.

De gezinscoach is voortgekomen uit het project Kinderen Eerst. Het begon als pilot om te voorzien in de groeiende behoefte aan opvoedondersteuning. De coach biedt brede hulp aan gezinnen met uiteenlopende vraagstukken, zoals autisme, ADHD, licht verstandelijke beperkingen en echtscheidingsproblematiek. Vanuit het gedachtegoed van Positieve Gezondheid ligt de focus op zowel uitdagingen als de sterke kanten van het gezin. Het doel is dat gezinnen na de ondersteuning weer zelfstandig verder kunnen.

In 2024 hebben de twee gezinscoaches 39 individuele trajecten en 9 leun en steun trajecten behandeld. Dit is een toename ten opzichte van 2023. Toen ging het om 33 individuele trajecten en 1 leun en steun traject.

Signalering van Hulpvragen

In de praktijk signaleren we een breed scala aan hulpvragen van ouders, die steeds vaker vroegtijdig hulp zoeken. De meeste van deze vragen hebben betrekking op ouders die zich machteloos voelen in hun rol als opvoeder, of die te maken hebben met (dreigende) echtscheidingssituaties. Daarnaast merken we dat opvoeden in de huidige tijd voor veel ouders een uitdaging vormt. Dit komt mede doordat zij het gevoel hebben dat opvoeding steeds complexer wordt in vergelijking met hoe zijzelf of hun ouders dat hebben ervaren. De snelle technologische ontwikkelingen met betrekking tot informatiebeschikbaarheid, schermtijd en zicht op gedrag en contacten van het kind speelt hierbij een grote rol. De rol van ouder is minder duidelijk dan vroeger. Veel ouders ervaren dat ze zelf het ‘wiel’ moeten uitvinden. Dit leidt tot gevoelens van onzekerheid en twijfel over de juiste aanpak. Tegelijkertijd is er een afname van steun door familie en netwerk ten opzichte van hun eigen opvoeding zichtbaar. Ouders hebben steeds meer het idee er alleen voor te staan.

Een ander terugkerend thema is de aanwezigheid van verschillende opvoedstijlen binnen het gezin, vaak gebaseerd op de opvoeding die de ouders zelf hebben meegemaakt. Dit zorgt voor onduidelijkheid bij kinderen, vooral wanneer er inconsistentie is in de benadering van gedragingen. In veel gezinnen constateren we dat kinderen moeite hebben met het accepteren van grenzen, zoals het krijgen van een 'nee'. Dit kan zorgen voor spanningen en conflicten binnen het gezin. Ouders voelen zich vaak onzeker over hoe ze het gedrag van hun kinderen effectief kunnen sturen en vinden zichzelf terug in een situatie waarin ze veel doen of laten om de vrede te bewaren.

Door gezinscoaching kunnen uitdagingen in de opvoeding en onzekerheden in een vroeg stadium worden opgevangen. Door preventief in te grijpen wordt voorkomen dat gezinnen in een later stadium intensievere (en vaak duurdere) zorg of indicatieprocedures nodig hebben. De gezinscoach speelt hiermee een cruciale rol in het versterken van gezinnen en het bevorderen van de zelfredzaamheid van ouders, met als resultaat een meer stabiele gezinsdynamiek en een betere toekomst voor kinderen.

In 2024 is er door de gezinscoach, naast individuele begeleiding aan gezinnen, gewerkt aan de opzet van een collectieve training voor ouders. Hierbij wordt ingespeeld op de uitdagingen die ouders in hun opvoedrol ervaren. Deze training is gebaseerd op het gedachtegoed van Geweldloos Verzet en Verbindend gezag. De training richt zich specifiek op het versterken van de ouders in hun rol en het verbeteren van hun opvoedvaardigheden. De training start in januari 2025 en biedt praktische handvatten voor het omgaan met opvoedvragen en versterkt het netwerk van ouders.

Daarnaast zijn er veel andere (beweeg)activiteiten georganiseerd die goed bezocht zijn. Het gaat om biljarten, koersballen, sjoelen, kaarten, tai chi en koken. Hiervoor zijn er in 2024 1048 bijeenkomsten geweest waaraan ongeveer 154 unieke deelnemers hebben meegedaan. Dit laat zien dat de activiteiten goed worden ontvangen, met een hoge frequentie van bijeenkomsten en een aanzienlijke betrokkenheid van de ouderen in de dorpen. De activiteiten dragen bij aan de vitaliteit en het welzijn van de deelnemers.