Sedna in 2021
Voor u ligt het jaarverslag 2021 van welzijnsorganisatie Sedna. In dit verslag kunt u lezen wie we zijn, wat we hebben gedaan maar vooral wat we hebben betekend voor inwoners van Emmen én dus welke impact we hebben gerealiseerd.
Bewogen jaar
2021 was om meerdere redenen een bewogen jaar. Het was het tweede jaar waarin het coronavirus ons in zijn greep hield. In maart 2021 werd het sociaal werk aangewezen als cruciaal beroep en konden we (eindelijk) weer echt aan de slag. Door de, voor klant en medewerker, noodzakelijke veiligheidsmaatregelen konden we niet alles doen en moesten we creatief zijn met alternatieve vormen en oplossingen.
2021 was ook het jaar waarin wij een stevige bezuiniging moesten doorvoeren. Een generieke bezuiniging van 3% die vooral invloed had op het buurtwerk. Daarnaast hadden we te maken met een bezuiniging van €150.000 op het gebied van gezondheid. Hierdoor waren wij genoodzaakt om onze dienstverlening voor kwetsbare ouderen terug te brengen.
Resultaten om trots op te mogen te zijn
Terugkijkend mogen we ook trots zijn op wat we, onder de ingewikkelde omstandigheden, gedaan en bereikt hebben. 2021 was het eerste jaar waarin we opgavegericht aan de slag zijn gegaan. Niet vanuit een doelgroep of vanuit wat wij belangrijk vinden maar vanuit wat we zien in Emmen, wat we zien dat nodig is bij mensen. Samen met de gemeente hebben we vijf maatschappelijke opgaven geformuleerd die we vertaald hebben in impact, in dienstverlening en in bereik.
Om bijvoorbeeld de armoede in Emmen te verminderen hebben we 1099 inwoners met een hulpvraag geholpen. We hebben dat gedaan op het gebied van huurschulden, schuldhulpverlening en laaggeletterdheid. Dit heeft er in geresulteerd dat deze inwoners meer zelfredzaam zijn geworden op het gebied van financiën, geestelijke gezondheid en op het gebied van huisvesting.
Door, alleen of met onze samenwerkingspartners, ontmoeting en dagbesteding in dorps- en buurtlocaties in elk gebied te realiseren ontwikkelen we een aanbod rondom informele zorg én kan duurdere zorg worden uitgesteld of worden voorkomen. Deelnemers geven onder meer aan dat ze zich minder alleen voelen, meer zin hebben om andere activiteiten te ondernemen en beter weten bij wie ze om hulp moeten vragen.
Om jeugdigen een beter perspectief te bieden en een bijdrage te leveren aan het voorkomen van zwaardere jeugdzorg hebben we verschillende projecten, activiteiten en diensten, gericht op verschillende leeftijdsfasen georganiseerd. Met Moeders van Emmen (Goede Start) ondersteunen we moeders bij de eerste 1000 dagen van het leven van hun kindje. Met schoolmaatschappelijk werk richten we ons op het versterken van zelfredzaamheid van kinderen en ouders op het basis- en voortgezet onderwijs. Integrated Care is een samenwerkingsproject met onder meer de huisartsen en de basisscholen in Nieuw Amsterdam. Waarbij door onder meer tijdige inzet van de gezinscoach zwaardere zorg in gezinnen voorkomen kan worden. Met Movements en Impacter richten we ons op de jongeren vanaf 17 jaar. Movements zorgt voor persoonlijke coaching en een wekelijks programma met activiteiten op basis van vooraf gestelde doelen. Impacter ondersteunt jongeren bij het vormgeven van maatschappelijke diensttijd.
Met ons jongerenwerk in Emmen Oost, Emmen Zuid, De Velden en De Blokken hebben we, samen met onze partners, per groep jongeren en dus per gebied verschillend, een aanpak ontwikkeld.
Sedna heeft vorig jaar in totaal 17.456 inwoners bereikt. Dat is ruim 3.000 meer dan gepland! Dit grotere bereik kwam deels doordat we meer ervaring hadden en dus nog creatiever zijn geworden in het organiseren van activiteiten in de coronaperiode. Het bereik van individuele begeleiding en ondersteuning is op sommige onderdelen lager dan gepland.
Onze klanttevredenheid laat een mooi rapportcijfer zien van een 7,6 en onze samenwerkingspartners waarderen ons werk met een ruim voldoende.
Een speciaal woord van dank is hier op zijn plek. Want dit bewogen jaar heeft veel van onze medewerkers gevraagd en ik wil hen dan ook heel erg bedanken voor hun inzet en grote betrokkenheid.
Ik wens u veel leesplezier met ons jaarverslag.
Marleen Tent, directeur Sedna.
Sociaal werk in Emmen
Sedna is de sociaal werkorganisatie in Emmen. Wij zetten ons in om de eigen kracht en talenten van mensen te versterken, zodat iedereen zo zelfstandig mogelijk kan deelnemen in de maatschappij.
Wij zijn er voor alle inwoners van de gemeente Emmen, die vragen hebben over bijvoorbeeld opgroeien en opvoeden, welzijn, financiën, vrijwilligerswerk, mantelzorg en (prettig) samenleven in de buurt. Wij zijn betrokken en in de buurt, doordat we werken vanuit zes gebiedsteams in de Blokken, de Monden, de Velden, Emmen Noord, Emmen Oost en Emmen Zuid.
In ieder gebiedsteam werken buurtmaatschappelijk werkers, school- en jeugdmaatschappelijk werkers, buurtwerkers, jongerenwerkers en schuldhulpverleners. Naast de gebiedsteams hebben we de jongerenprojecten Movements en Impacter, Moeders van Emmen, VIP! Emmen (Vrijwilligers Informatie Punt), de VIP!-school, diverse projecten en gemeentebrede activiteiten. Bij Sedna werken ongeveer 75 medewerkers. Met elkaar werken wij aan 5 maatschappelijke opgaven, waarmee we het verschil willen maken voor de inwoners. Deze opgaven zijn:
- Doorbreken van armoede.
- Door ontwikkelen van informele zorg.
- Perspectief voor jeugdigen.
- Adequate werkwijze bij huiselijk geweld.
- Versterken van de zelfredzaamheid van kwetsbare inwoners.
Wij helpen de inwoners van Emmen om, vanuit eigen mogelijkheden en talenten, tot een oplossing te komen en goede ideeën handen en voeten te geven. Ons uitgangspunt is dat iedereen ertoe doet en dat ieder mens iets voor een ander kan betekenen.
Sedna in beeld
Het jaar 2021 stond in het teken van het coronavirus. Ondanks alle maatregelen was Sedna volop in beweging. In de tijdlijn is te lezen waar onze collega's het verschil hebben gemaakt.
januari 2021
Maatschappelijke opgaves
In januari startten we met het werken aan 5 maatschappelijke opgaves: doorbreken van armoede, perspectief voor jeugd, doorontwikkeling informele zorg, adequate werkwijze bij huiselijk geweld en versterken zelfredzaamheid kwetsbare inwoners.
Door te werken aan deze 5 opgaves willen we het verschil maken voor de (kwetsbare) inwoner van de gemeente Emmen.
februari 2021
Jongerenwerk & VNN samen online
Het jongerenwerk van Sedna en het jongerenwerk van Verslavingszorg Noord Nederland komen elkaar regelmatig tegen in Emmen. Voor jongerenwerkers Stefan en Jesper was al snel duidelijk dat zij in 2021 samen ook online zichtbaar wilden zijn voor jongeren. Naast het maken van vlogs en het organiseren van online events voor jongeren zijn ze ook maandelijks via een Instagram livestream bereikbaar.
maart 2021
Cruciaal beroep
In maart werd het sociaal werk aangemerkt als cruciaal beroep. Hierdoor konden we, ondanks de lockdown, ons werk op aangepaste wijze toch door laten gaan. Naast (video)bellen of contact tijdens het wandelen was het ook mogelijk de meest kwetsbare inwoners weer te ontvangen. Weliswaar op afstand en met de nodige maatregelen. Ook de spreekuren konden, op afspraak, doorgaan. In vergelijking met de “normale” periodes zagen we een daling in het aantal mensen die het spreekuur bezochten. Eerst bellen of mailen om een afspraak te maken, is voor sommige inwoners een drempel. We zijn dan ook blij dat we weer inloopspreekuren kunnen organiseren.
maart 2021
Soep op de stoep
Begin maart werkten we mee met de “Soep op de Stoep” actie van FC Emmen. We wierven vrijwilligers om soep rond te brengen om daarmee (kwetsbare) inwoners een hart onder de riem te steken en te laten zien dat er aan hen werd gedacht. We coördineerden de actie in de 6 gebieden. Met veel enthousiasme hebben ruim 100 vrijwilligers gezamenlijk 1500 koppen soep rondgebracht.
mei 2021
De gemeenteraad op bezoek
In mei kregen we een vertegenwoordiging van de gemeenteraad op bezoek. We presenteerden, digitaal, de weg die we hebben afgelegd van de ontwikkeling persona’s naar de maatschappelijke opgaven. Daarnaast gaven verschillende medewerkers toelichting op onze organisatie, het project intergenerationele armoede, perspectief voor jeugd, huiselijk geweld, Welzijn op Recept, informele zorg, Integrated Care en de Eropafteams. Ook onze cliëntenraad was aanwezig en presenteerde zich. De voorzitter nodigde spontaan de raadsleden uit om bij Sedna op bezoek te komen en mee te lopen met één van de activiteiten. Hiervan hebben wethouder Robert Kleine en een aantal raadsleden gebruik gemaakt.
juli 2021
VIP!-school
In juli trapte de VIP!-school af. Een echte opening was helaas niet mogelijk. Door de coronamaatregelen moesten we het klein houden. Onder de noemer “Zomerschool” zijn er 10 workshops gegeven voor en door vrijwilligers met medewerking van Sedna collega’s. De workshops varieerden van “creatief met…” en “een ander beeld op Afghanistan” tot “communiceren nog niet zo makkelijk”. In totaal bereikten we 62 vrijwilligers met de zomerschool.
september 2021
Start van de huiskamers
In 5 van de 6 gebieden zijn we in gestart met de huiskamers. Een huiskamer is een vorm van niet-geïndiceerde dagbesteding. In het ene gebied in samenwerking met de hoofdaanbieders, in het andere met een zorginstelling of andere voorziening. Soms in de vorm van een inloop of koffieochtend en soms is er één of meerdere dagdelen een huiskamer open waar vrijwilligers of medewerkers aanwezig zijn om vragen te beantwoorden, met mensen te praten, samen iets te ondernemen of aan activiteit te doen. Uit de impactmeting blijkt dat de deelnemers blij zijn dat ze een plek hebben waar ze naar toe kunnen gaan en zijn ze tevreden over de voorziening.
oktober 2021
Kletspotjes
Het thema van de Week van de Opvoeding was dit jaar “Vertel eens”. Opvoeden doe je immers nooit alleen. Het delen van verhalen en met elkaar in gesprek gaan, is belangrijk. Moeders van Emmen vroeg hier aandacht voor door kletspotjes uit te delen aan moeders en peuters in het gebied de Monden en de Blokken.
oktober 2021
Wisseling directie
Na 20 jaar als directeur van Sedna en haar voorgangers ging Gert Jonker met (pré)pensioen. In oktober namen medewerkers, collega’s en samenwerkingspartners afscheid van Gert tijdens een receptie en mini-conferentie in Nieuw Amsterdam. Daar kon vervolgens ook kennisgemaakt worden met Marleen Tent, die in november aantrad als nieuwe directeur van Sedna.
Marleen: “Er ligt een geweldige uitdaging voor mij binnen welzijnsorganisatie Sedna in Emmen. Ik kijk er ongelooflijk naar uit om aan de slag te gaan. Sedna is een prachtige organisatie die midden in de samenleving staat.”
november 2021
Week van de mantelzorg
De Week van de Mantelzorg heeft veel mantelzorgers bij elkaar gebracht. Er was ruimte om met elkaar te eten, samen naar muziek te luisteren, creatief met elkaar aan de slag te gaan, maar ook om elkaar weer gewoon te kunnen ontmoeten. Met name dit laatste bleken veel mantelzorgers gemist te hebben de afgelopen periode. Deze week werd daardoor extra gewaardeerd. In totaal deden er 709 inwoners mee.
november 2021
De overheid is digitaal en dan?!
In november startten de bibliotheek Emmen en Sedna met een unieke samenwerking. Tijdens de openingstijden van het Informatiepunt Digitale Overheid is een bibliotheekmedewerker aanwezig die de bezoeker verder kan helpen. Daarnaast is ook een medewerker of vrijwilliger van Sedna aanwezig die kan helpen bij het invullen van formulieren en aanvragen.
december 2021
Kerstpakkettenactie
In samenwerking met het Wijkcentrum Angelslo, het Leger des Heils en het Hondsrug College is er aan het einde van het jaar geld ingezameld om 130 kerstpakketten samen te stellen. Specifiek voor inwoners uit Emmen Oost met een laag inkomen. Hiermee hebben we veel mensen kunnen ondersteunen in deze financieel pittige tijd, de pakketten zijn dan ook enthousiast ontvangen. Het is een positieve samenwerking geweest.
