02 Kinderen & Jongeren

Het is belangrijk dat kinderen en jongeren veilig opgroeien en de ruimte hebben om zichzelf te ontwikkelen. Ons jongerenwerk staat klaar om hen daarbij te ondersteunen. We leggen de nadruk op preventie en collectieve ondersteuning en we zijn er voor individuele hulp wanneer jongeren tegen problemen aanlopen. Onze aanpak is positief en gericht op het ontwikkelen van talenten. Samen met de jongeren bekijken we wat hun behoeften zijn en wat ze willen en kunnen bereiken. Ons uiteindelijke doel is dat jongeren:

• Gezond en veilig opgroeien;
• Zelfstandig en zelfredzaam worden, ook op financieel gebied;
• Volop kunnen genieten van hun jeugd;
• Actief deelnemen aan de samenleving en zich voorbereiden op hun loopbaan;
• Betrokken zijn bij hun omgeving en daar actief aan bijdragen.

We streven ernaar dat onze jongerenwerkers zichtbaar aanwezig zijn op plekken waar jongeren samenkomen, waarbij ze contact maken, jongeren attent maken op mogelijkheden en indien nodig doorverwijzen naar beschikbare voorzieningen. De ondersteuning die we bieden is laagdrempelig en kan zowel individueel als in groepsverband plaatsvinden. We stemmen onze aanpak af op de individuele jongere, met oog voor hun directe leefomgeving en de mogelijkheden binnen hun sociale netwerk.

Individuele ondersteuning aan kinderen en jongeren kan bestaan uit een individueel traject, een leun en steun traject of informatie & advies. Bij informatie en advies wordt de vraag meteen beantwoord, of doorverwezen. De tabel hieronder geeft een overzicht van de ondersteuning in 2023. Ter vergelijking zijn hier ook de cijfers van 2022 toegevoegd.  Wat opvalt is dat er minder leun en steun is ten opzichte van vorig jaar. Dit komt omdat het onze voorkeur heeft om leun en steun alleen in te zetten als dit echt noodzakelijk is. Het afgelopen jaar hebben we hierop bewust ingezet. Het is belangrijk dat inwoners zo snel mogelijk de eigen regie weer terug krijgen, waarbij ze weten dat ze altijd in de toekomst weer gebruik kunnen maken van het aanbod van De Badde.  

Wanneer jongeren geconfronteerd worden met problemen, bieden we ondersteuning via individuele trajecten. In deze trajecten bieden we meer frequente hulp en wordt gewerkt naar concrete doelen. Bij zowel de start als het einde van deze trajecten wordt de zelfredzaamheidsmatrix (ZRM) ingevuld, waarmee de vraag en mate van zelfredzaamheid van de jongere worden geëvalueerd. Dit biedt inzicht in de vooruitgang van de jongere op verschillende levensgebieden. De ZRM is ingedeeld in vijf niveaus van zelfredzaamheid. Het laagste niveau (1) op de schaal is minimale zelfredzaamheid. Het hoogste niveau (5) is maximale zelfredzaamheid. De niveaus zijn aangegeven met een score: een getal tussen 1 en 5 en met een korte beschrijving: 'acuut probleem', 'niet zelfredzaam', 'beperkt zelfredzaam', 'voldoende zelfredzaam', en 'volledig zelfredzaam'.  

Voor aanvang van een traject stellen we een doelscore op. Achteraf kunnen we dan evalueren in hoeverre de jongere erin geslaagd is deze vooraf bepaalde doelscores op de ZRM te bereiken. In 2023 behaalden we deze doelscores in 84.5% van de gevallen. Dit betekent in de praktijk voor de jongere een grote stap vooruit in het omgaan met zijn hulpvraag of dat escalatie van problemen is voorkomen.

Het onderstaande figuur toont de top 6 van hoofddomeinen waarop de hulpvragen voorafgaand aan individuele trajecten betrekking hadden, zowel in 2021 als in 2022. Wat opvalt is dat in 2023 minder jongeren zijn gezien waarbij de hulpvraag verband hield met geestelijke gezondheid, terwijl het aantal jongeren die we hebben gezien met een hulpvraag die betrekking had op huiselijke relaties juist is toegenomen.

Voorafgaand aan individuele trajecten bij jongeren brengen we de complexiteit en zwaarte van een casus in kaart. Het gaat hierbij om een inschatting vooraf. De zwaarte van de trajecten wordt weergegeven aan de hand van een inschatting van het aantal contactmomenten. In de meeste individuele trajecten werd vooraf ingeschat dat er 2-5 gesprekken (gemiddeld) of meer dan 5 gesprekken (zwaar) nodig zouden zijn. Het gemiddelde aantal contactmomenten bij afgesloten individuele trajecten in 2023 was 9.5. Het is lastig om een inschatting van een casus te maken aan de voorkant. In 2022 was de complexiteit nagenoeg gelijk. 

Wij beschouwen een casus als ‘complex’ als deze drie of meer hoofddomeinen van de Zelfredzaamheidsmatrix (ZRM) beslaat. De figuur hieronder laat zien dat in 2023 de meeste trajecten ‘redelijk complex’ waren en ook een groot aantal ‘niet complex’ waren. De meeste complexe hulpvragen worden doorverwezen naar externe partners. In 2023 is 22 keer doorverwezen naar externe partners. Zeven keer is doorverwezen naar hulpverlening, 5 keer naar het CJG, 6 keer naar een GGZ instelling, daarnaast is er enkele keren doorverwezen naar de gemeente en de huisarts. 

De samenwerking vanuit het jongerenwerk met het sociaal team, politie en handhaving verloopt goed en soepel. We weten elkaar gemakkelijk te bereiken en hebben een goed inzicht in elkaars rol en meerwaarde. Er is regelmatig contact met de politie en handhavingsdiensten. 

In 2023 heeft het jongerenwerk intensief samengewerkt met het schoolmaatschappelijk werk. In het begin was het zoeken naar hoe we onze taken het beste konden verdelen. We ontdekten al snel dat we veel gemeenschappelijk hadden. De samenwerking tussen schoolmaatschappelijk werk en jongerenwerk versterkt elkaar. We zijn goed op de hoogte van wat er speelt onder jongeren, kennen de verschillende groepen en weten hoe we contact kunnen leggen. We hebben gezamenlijk alle leerlingen uit groep 8 een presentatie gegeven over de overstap naar de brugklas. We spraken over de risico's van sociale media, gaven ruimte aan onzekerheden en legden uit wat ze konden verwachten. Beide beroepen zijn van groot belang in Pekela. 

Met de onderstaande voorbeelden laten we zien hoe er in 2023 invulling is gegeven aan het jongerenwerk.