Sociaal Werk De Kear en de Mienskip

Sinds 2019 zet Sociaal Werk De Kear zich actief in om in de gemeente de Fryske Marren de Mienskip te versterken en het welzijn te verbeteren. We werken samen met inwoners, de gemeente en partners om een positieve, gezonde, participatieve en innovatieve Mienskip te bevorderen. Ons doel is een inclusieve samenleving te creëren, waarin iedereen de kans heeft om actief deel te nemen.

Onze missie

Onze missie is inwoners ondersteunen en motiveren om vanuit eigen kracht en hun talenten regie te nemen over hun leven en met elkaar te zorgen voor een leefbare, sterke samenleving. Dit doen we vanuit de overtuiging dat mensen verantwoordelijk zijn voor hun eigen leven, maar ook invloed kunnen uitoefenen op het leven van hun naasten.

Onze visie

De kracht van Sociaal Werk De Kear is dat wij weten wat er leeft en speelt op lokaal, buurt- en dorpsniveau. We zijn actief betrokken, halen vragen op bij inwoners en bij onze samenwerkingspartijen. Vanuit onze kennis en vaardigheden op welzijnsgebied zijn wij de verbinding tussen organisaties en inwoners. We kennen en organiseren de sociale infrastructuur en brengen informele en formele partijen bij elkaar.

Bij Sociaal Werk De Kear gaan we uit van de eigen kracht en het eigen talent van mensen. Iedereen kan zich op zijn of haar manier ontwikkelen en naar vermogen een bijdrage leveren aan een positieve, veilige leefomgeving. Sociaal Werk De Kear sluit aan bij bewonersinitiatieven en stimuleert ze. Alleen ga je sneller, samen kom je verder.

De drie belangrijkste pijlers onder onze visie zijn:

Zelfwerkzaamheid: ieder mens, ook de kwetsbare, heeft waarde in zich en de potentie om te groeien. Mensen willen erbij horen, deelnemen en bijdragen (Martha Nussbaum).

Positieve Gezondheid: Gezondheid is meer dan afwezigheid van ziekte. Gezondheid is ook zingeving, zinvolle dagbesteding, elkaar ontmoeten en samen zijn (Machteld Huber).

Positief Welbevinden: Activering kan kwetsbare mensen ondersteunen in hun deelname aan de samenleving. Wij staan niet op onszelf, maar maken onderdeel uit van het grotere geheel (Hans van Ewijk).

Onze werkwijze in de Mienskip

In onze werkwijze staan 5 succesfactoren centraal.

We werken gebiedsgericht zowel in ons contact naar inwoners als in de integrale samenwerking met inwoners, gemeente en netwerkpartners.
We zijn laagdrempelig te benaderen.
We normaliseren en richten ons op het versterken van de eigen kracht en zelfredzaamheid.
We signaleren vraagstukken proactief en passen op basis van onze kennis actief de best passende interventie in.
We maken onze impact op inwoners en organisaties zichtbaar.

Deze werkwijze zorgt ervoor dat we de juiste inzet doen daar waar het nodig is. We vervullen verschillende rollen in ons werk. We zijn aanjager, verbinder, doorverwijzer, ondersteuner en organisator, afhankelijk van de situatie. Hieronder staan een aantal punten verder uitgewerkt.

We werken gebiedsgericht. Dit houdt in dat we in de buurt aanwezig zijn. We weten wat er speelt in de buurt of wijk. Daardoor kunnen we goed aansluiten bij de vragen die er zijn. Je kunt ons onder andere tegenkomen op straat, in de dorpshuizen of op school. We voeren het werk uit in vijf gebiedsteams; Balk, Joure, Lemmer, Oudehaske en Sint Nicolaasga.

We versterken de Mienskip door vragen en ideeën te verbinden aan bestaande initiatieven in de gemeenschap, zoals inwonersinitiatieven, verenigingen en vrijwilligersorganisaties. Als er een connectie mogelijk is, brengen we die tot stand. Is dat nog niet het geval, dan helpen we de inwoners op weg om bijvoorbeeld een activiteit op te zetten. Hierbij maken we gebruik van bestaande netwerken of bouwen we een nieuw netwerk op.

We zetten ons in voor een positief gezonde Mienskip door actief bij te dragen aan de beweging van minder zorg naar meer welzijn. We voeren het andere gesprek met inwoners en gebruiken Positieve Gezondheid als onderlegger. Hierbij richten we ons op de kwaliteiten van inwoners in plaats van alleen te focussen op wat er niet goed gaat. Een positief gezonde Mienskip bestaat uit inwoners die zelf willen en kunnen bijdragen, met ondersteuning waar nodig.

We geloven dat ieder mens naar eigen vermogen actief kan en wil participeren in de Mienskip. We ondersteunen inwoners om actief mee te doen aan de maatschappij en hebben hierbij specifieke aandacht voor persoonlijke betekenis en sociale interactie.

We spelen flexibel in op veranderingen en zetten ons proactief in op ontwikkeling van interventies die aansluiten bij dat wat er in de gemeente speelt. Zowel in de uitvoering als op beleids- en strategisch niveau signaleren we op basis van data en signaleren wat er speelt. We denken mee en ontwikkelen nieuwe interventies. We checken gedurende het jaar of onze inzet aansluit bij de wensen en behoeften en evalueren onze (bestaande) inzet. Zo innoveren we in de Mienskip.

In de komende hoofdstukken kun je in een aantal praktijkvoorbeelden lezen hoe we dit doen.

We doen dit samen met:

Inwoners
Vrijwilligers die zich op regelmatige basis voor ons inzetten
Samenwerkingspartners
Medewerkers

Vakmanschap

Vakmanschap is voor ons bewust bekwaam zijn. Dit betekent dat we bewuste, professionele afwegingen maken in alles wat we doen, van uitvoering tot verantwoording. Alles wat we doen, doen we met een reden. Er is over nagedacht en door onze inzet zijn we bezig om onze doelen te behalen. Alle inzet die we bestuurlijk en in de uitvoering doen, doet recht aan de inwoners van De Fryske Marren.

Methodisch werken

We werken methodisch, wat betekent dat we een gestructureerde en planmatige aanpak hanteren om de juiste ondersteuning op maat te leveren. Dit doen we aan de hand van verschillende fases die zorgvuldig op elkaar aansluiten. Van intake en behoefteanalyse, naar doelen stellen en een plan van aanpak maken, naar de uitvoering of begeleiding, naar de evaluatie en bijsturing en tot slot de afronding en nazorg. Door deze methodische werkwijze kunnen we gericht en effectief bijdragen aan het versterken van de sociale basis en het welzijn van de inwoners. Het proces is altijd persoonlijk, flexibel en gericht op de duurzame verbetering van de situatie van inwoners.

In alle lagen van de organisatie gebruiken we de PDCA-cyclus om ons werk goed in te richten. PDCA staat voor PLAN-DO-CHECK-ACT. Deze cyclus doorlopen we jaarlijks op vaste momenten, maar ook tussentijds als we nieuwe opdrachten of initiatieven ondersteunen.

Tintengroep

Als onderdeel van Tintengroep wordt Sociaal Werk De Kear enerzijds ondersteund en gefaciliteerd, zodat wij ons volledig kunnen richten op de inhoud van ons werk en de inwoners van de Fryske Marren. Anderzijds maken we door de schaalgrootte van Tintengroep gebruik van de kennis en ervaring uit vijftien gemeenten in vijf provincies. Samen hebben we meer denk- en ontwikkelkracht die nodig zijn voor de grote maatschappelijke thema’s.

Impactmeting

Onze buurtwerkers zijn doorlopend bezig met het evalueren van de effectiviteit van onze inzet en blijven zich op basis daarvan ontwikkelen. We passen hiervoor verschillende middelen toe, die ons helpen om inzicht te krijgen in wat wel en niet werkt. Op basis van evaluaties passen we onze aanpak aan en verbeteren we deze, zodat we nog beter in kunnen spelen op de behoeften van de gemeenschap en de individuele inwoners die we ondersteunen.

Certificering en beroepsregister

We vinden het belangrijk om kwaliteit te leveren in ons werk. In de eerste plaats voor de inwoners van De Fryske Marren, maar uiteraard ook naar de gemeente als opdrachtgever. In 2024 heeft Sociaal Werk De Kear het HKZ-certificaat (Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector) behaald. Dit is een certificaat voor duurzame kwaliteitsverbetering in zorg en welzijn: onafhankelijk en betrouwbaar. Met dit certificaat tonen wij aan dat wij serieus werk maken van de kwaliteit van onze ondersteuning en dat we voldoen aan de eisen die daaraan gesteld worden door klanten, professionals en relevante stakeholders. In 2025 hopen we hier het certificaat Sterk Sociaal Werk aan toe te kunnen voegen. Ook uit het feit dat alle sociaal werkers ingeschreven staan in een beroepsregister en hiervoor jaarlijks de benodigde accreditatiepunten behalen, blijkt dat we ons werk serieus nemen.

Strategisch partner en ketenpartner

Samenwerken is essentieel voor een sterke sociale basis. We beschouwen de gemeente niet alleen als opdrachtgever, maar ook als strategisch partner. Voor ons betekent strategisch partnerschap een gedeelde ambitie en gezamenlijke beleidsdoelen. Samen leren en ontwikkelen is noodzakelijk om de transformatie van zorg naar welzijn en een sterk sociaal domein te kunnen realiseren. Dit vraagt van beide kanten openheid, eerlijkheid, flexibiliteit, de durf om buiten de kaders te denken en fouten te mogen maken.

Het afgelopen jaar hebben we samen met de gemeente gewerkt aan de herijking van onze nieuwe opdracht. We hebben meegedacht en geadviseerd met als doel om de gemeente te helpen bij het maken van de juiste afwegingen. De nieuwe opdracht is in december 2024 vastgesteld. In de eerste helft van 2025 gaan we verder met de invulling van de nieuwe opdracht en het opstellen van een gezamenlijke werkagenda. Met het opstellen van deze gezamenlijke werkagenda, willen we onze rol als strategisch partner in 2025 en daarna nog steviger positioneren.

Naast strategisch partner zijn we een betrouwbare ketenpartner voor de gemeente en andere samenwerkingspartners. Dit gebeurt lokaal binnen de gebiedsteams in straten, buurten en dorpen en gemeente breed. Maar ook buiten de gemeente zijn we in de regio actief geweest in andere samenwerkingsverbanden, zoals bij de Regiodeal Zuidwest Friesland, het Regioplan Heerenveen en binnen de Friese Preventie Aanpak - Sociale basis. In het hoofdstuk Innovatie in de mienskip is meer te lezen over deze inzet.

Lustrum 5 jaar De Kear

In oktober 2024 bestond Sociaal Werk De Kear alweer 5 jaar. Vijf jaren van verbinden, versterken en vernieuwen. We hebben ons lustrum niet ongemerkt voorbij laten gaan. We hebben een week feest gevierd en door middel van een divers programma de inwoners, samenwerkingspartners en gemeente laten proeven aan hoe wij ons inzetten voor een leefbare, sterke Mienskip en onze ondersteuning om inwoners vanuit hun eigen kracht en hun talenten eigen regie over hun leven te houden. De opening van het nieuwe pand in Joure, die in de highlights omschreven staat, was een mooie kers op de taart.

Via deze link kun je het artikel over de lustrumweek in huis-aan-huisblad Groot De Fryske Marren lezen.