Spring naar inhoud

Projecten

Projecten

Buiten onze reguliere opdracht onderneemt, coördineert en ontwikkelt Welstad diverse acties en projecten in de gemeente Stadskanaal. Dit doen wij samen met onze opdrachtgever en onze netwerkpartners, waaronder de Regio Deal Oost-Groningen. Een aantal van deze aanvullende opdrachten of projecten liggen ook in het verlengde van onze reguliere opdracht. In dit hoofdstuk lichten we enkele projecten nader toe. 

7.1 Sportakkoord

Binnen het Sportakkoord werken we in Stadskanaal aan verschillende speerpunten, namelijk: de jeugd vaardiger in beweging, inclusief sporten en vitale sportaanbieders. Hieronder lichten we de verschillende speerpunten verder toe. 

Jeugd vaardiger in beweging

In Stadskanaal zetten we ons in voor kinderen en jongeren die niet alleen actief, maar ook bekwaam zijn in bewegen. Een gezonde, actieve levensstijl in de jeugd legt de basis voor duurzaam bewegen op latere leeftijd. Zo hebben we in januari 2024 Bob, onze mascotte, geïntroduceerd als het gezicht van Stadskanaal Beweegt. Dit online platform biedt een breed scala aan sport- en beweegaanbod en voorziet in relevante informatie voor alle inwoners, van jong tot oud en inclusief beweegaanbod.

Daarnaast hechten we veel waarde aan toegankelijkheid: financiële drempels mogen geen belemmering vormen voor kinderen om deel te nemen aan sport. Daarom fungeren sportcoaches als intermediairs voor het Jeugdfonds Sport & Cultuur, zodat gezinnen indien nodig financiële ondersteuning kunnen krijgen.

Onze buurtsportcoaches werken nauw samen met lokale sportaanbieders en brengen het aanbod rechtstreeks naar de wijken en buurten. Dit varieert van structurele sportinstuiven in dorpen en wijken tot de rondreizende sportkaravaan, die sportvelden en pleinen bezoekt om beweging te stimuleren.

Inclusief sporten

Sporten is er voor iedereen. Binnen Stadskanaal is een actieve werkgroep rondom het thema inclusie, met als doel beweging toegankelijk te maken voor jong en oud, met of zonder aanpassingen. Dit heeft geleid tot een groeiende rolstoelhandbalafdeling met inmiddels 15 actieve leden, een aanbod van frame running bij de atletiekvereniging en een actieve gehandicaptensport- en walking football-groep bij voetbalclub SJS.

Daarnaast organiseren wij sportieve activiteiten voor diverse doelgroepen, zoals bezoekers van het Parkinson Café en mensen met Niet-Aangeboren Hersenletsel (NAH). Ook is er een wekelijkse senioren-beweeggroep in Maarswold, waar zo’n 20 deelnemers samen actief zijn.

Samen met ketenpartners zoals huisartsen en fysiotherapeuten stimuleren onze buurtsportcoaches senioren om in beweging te blijven. Initiatieven zoals ‘Doortrappen’ (veilig en langer blijven fietsen) en diverse wandelgroepen dragen niet alleen bij aan een gezonde leefstijl, maar bevorderen ook sociale contacten en ontmoetingen.

Persoonlijk verhaal sporten

Ik wil graag mijn verhaal delen en laten weten waarom ik mezelf uitdaag om te blijven sporten. Ik weet dat iedereen die hier sport zijn eigen verhaal heeft en dit is het mijne. Dankzij mijn buurvrouw ben ik bij de donderdagse sportlessen van Welstad terechtgekomen. Inmiddels sport ik hier al ruim een jaar en ik merk hoeveel het me helpt.

Mijn gezondheid is een uitdaging. Ik heb een versleten onderrug, ernstige verkalkingen in mijn lichaam en kransslagader. Dit brengt risico’s met zich mee, zoals een verhoogd cholesterol. Ik kreeg hier medicijnen voor, maar die hadden zulke heftige bijwerkingen dat ik niet eens zelfstandig naar de wc kon lopen. Om deze reden ben ik gestopt met de medicatie.

Aan mijn versleten onderrug kan ik niets veranderen. Daardoor heb ik zelfs mijn fulltime baan in de winkel moeten opzeggen, want staan lukte niet meer. Nu werk ik nog een paar uur in de schoonmaak. Mijn heup is uiteindelijk vervangen, omdat die volledig versleten was.

Maar mijn spieren zijn nog goed en daar kan ik wél aan werken. Ik probeer mijn cholesterol stabiel te houden door gezond te eten: vegetarisch, zonder vet, toegevoegde suikers en zo min mogelijk zout. En natuurlijk door veel te bewegen. Mijn man helpt me enorm door dingen uit te zoeken en me te motiveren en daardoor houd ik het goed vol.

Vroeger heb ik wel wat gesport, maar dat is lang geleden. Door het sporten bij Welstad ben ik ook weer gaan wandelen en zwemmen. Ik houd het sporten vol, omdat de lessen niet alleen goed, maar ook gezellig zijn. Ik ga altijd met een glimlach en een voldaan gevoel naar huis.

Omdat ik een paar jaar geleden lang in het ziekenhuis heb gelegen, wil ik er alles aan doen om dat te voorkomen. Daarom ben ik zo blij met de uitdagingen die geboden wordt. 

Tot volgende week!

Vitale sportaanbieders

Een sterke sportinfrastructuur vraagt om gezonde verenigingen en vitale sportaanbieders. Onze buurtsportcoaches spelen hierin een verbindende rol: zij organiseren jaarlijkse bijeenkomsten waar verenigingen kennis en ervaringen kunnen uitwisselen. Daarnaast onderhouden ze contact met de lokaal adviseur sport van de gemeente Stadskanaal om landelijke regelingen en ontwikkelingen onder de aandacht te brengen.

Binnen het sportaanbod werken we actief samen om kinderen en volwassenen waar mogelijk door te geleiden naar sportverenigingen. Zo stimuleren we duurzame deelname aan sport en beweging.

7.2 Preventieakkoord

Vanuit het principe van positieve gezondheid hanteren we een brede blik op welzijn. Gezondheid wordt niet uitsluitend gedefinieerd door de aanwezigheid of afwezigheid van medische klachten, maar omvat ook sociale en mentale aspecten.

Vanuit Welstad werken we samen met inwoners en ketenpartners aan initiatieven rondom gezondheid en welzijn. Dit varieert van gezamenlijke eetmomenten in wijkcentra tot sociale activiteiten en preventieve samenwerkingen met professionals uit het onderwijs, verslavingszorg, GGD en huisartsen.

Een voorbeeld van deze samenwerking is het webinar over vapen, een thema waar veel zorgen over bestaan binnen de jongerendoelgroep en hun ouders. Daarnaast zetten we in op korte lijnen met huisartsen via ‘OSD/Welzijn op recept’, zodat inwoners tijdig ondersteuning kunnen krijgen op zowel fysiek als mentaal vlak.

De sleutel tot succes ligt in herkenbaarheid en nabijheid: door zichtbaar en toegankelijk te zijn voor inwoners en goed samen te werken met professionals, bouwen we samen aan een gezonde en actieve gemeenschap.

7.3 Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG)

Onder leiding van de JOGG-regisseur fungeert dit programma als katalysator voor een gezondere leefomgeving. Initiatieven worden gestimuleerd om gezonde keuzes vanzelfsprekend en toegankelijk te maken. De focus ligt op een vroege aanpak, omdat een gezonde leefstijl al op jonge leeftijd wordt gevormd.

Steeds meer scholen starten met gezonde lunches en fruit op school. Daarnaast zijn bij alle sportactiviteiten van de sportcoaches watertappunten aanwezig. Omdat gezond gedrag thuis begint, worden ook ouders actief betrokken via gesprekken met sociaal werk op scholen. Zij spelen een belangrijke rol in het stimuleren van bewuste keuzes rondom voeding, slaap en beweging.

Tijdens de sinterklaasintocht deelde JOGG fruit uit, geleverd door een lokale groenteboer, om bewuste keuzes te stimuleren.

7.4 Ondersteuner Sociaal Domein (OSD)

Bij elke huisartsenpraktijk is een Ondersteuner Sociaal Domein (OSD) aanwezig. De spreekuren van de OSD's zijn, vooral in Stadskanaal zelf, altijd goed gevuld. We zien een aanhoudende stijging in het aantal nieuwe trajecten dat door de OSD's wordt opgestart. In 2024 zijn er 221 nieuwe trajecten gestart, waarvan 83% van de doorverwezen inwoners nog niet bekend was bij Welstad, net als vorig jaar. Zonder doorverwijzing van de huisarts hadden deze inwoners ons mogelijk niet gevonden. We verwachten dat deze stijgende trend zich zal voortzetten, mede door het stoppen van de basis GGZ bij Lentis en de toenemende werkdruk bij de praktijkondersteuners GGZ (POH GGZ). Dit zal naar verwachting leiden tot meer doorverwijzingen naar onze organisatie. De problematiek die we tegenkomen varieert van overbelaste mantelzorgers en eenzaamheid tot geestelijke gezondheidsproblemen en problemen binnen huiselijke relaties. 

De Ondersteuning Sociaal Domein (OSD) wordt doorontwikkeld en gaat verder onder de naam Welzijn op Recept. Het jaar 2024 stond in het teken van deze transitie. Vanaf 2025 hanteren we niet langer de naam OSD, maar werken we volledig volgens het concept van Welzijn op Recept. Medewerkers hebben een training gevolgd en zijn nu gecertificeerde welzijnscoaches. Daarnaast is er een koppeling tot stand gebracht tussen onze dossiers en de systemen van huisartsen via Zorgdomein, waardoor de huisartsen via het zorgdomein de verwijzingen kunnen doen. 

Welzijn op Recept in de Provincie Groningen

De regionale implementatie van Welzijn op Recept in de provincie Groningen is in gang gezet door het netwerk Gezond Groningen op 19 juli 2024. Op deze dag zijn de regionale samenwerkingsafspraken voor Welzijn op Recept in de provincie Groningen ondertekend. In deze afspraken staat het volgende vermeld:

  1. We sluiten aan bij het landelijke functieprofiel Welzijnscoach.
  2. Verwijzingen vinden digitaal plaats via ZorgDomein.
  3. We gaan uit van de landelijke vuistregel van 0,5 fte welzijnscoach per 5.000-10.000 ingeschreven patiënten voor 50-70 welzijnsrecepten.
  4. De welzijnscoach is gehuisvest in de huisartsenpraktijk of in eigen organisatie.
  5. Er is structureel overleg tussen huisarts/POH en welzijnscoach.
  6. Huisartsen doen mee via landelijke programma Meer Tijd Voor de Patiënt (MTVP).
  7. Monitoring, inclusief periodieke evaluatie vindt per gemeente plaats.

Groningen is de eerste provincie waar tien gemeenten, tien welzijnsorganisaties, alle huisartsen en zorgverzekeraar Menzis deze afspraken hebben vastgelegd. Met de ondertekening is een sterk fundament gelegd voor de verbinding tussen het medisch en sociaal domein binnen Gezond Groningen. “Niet alle hulpvragen zijn medische zorgvragen en daarom is het belangrijk dat we elkaar beter weten te vinden,” zegt Trudy Oldenhuis, huisarts en voorzitter van het bestuur DokNoord. Johan Brongers van Tintengroep vult aan: “Welzijn op Recept helpt ons om de verbinding te maken. De huisarts kan doorverwijzen naar een welzijnscoach, die samen met de inwoner op zoek gaat naar iets dat positiviteit in het leven brengt. Zo heeft sociaal werk impact op het leven van inwoners en draagt het bij aan minder zorggebruik, meer kwaliteit van leven en een productievere arbeidsmarkt.”

Casus OSD

Richard* werd door de huisarts verwezen naar de OSD. In het verleden werkte hij bij een krant en hij had de wens om weer aan de slag te gaan, maar de drempel was te hoog. Door mijn netwerk kon ik Richard koppelen aan een organisatie die een tekstschrijver zocht. Hierdoor kreeg hij de kans om zijn ervaring opnieuw in te zetten. Hij bloeide zichtbaar op, en de ondersteuning kon worden afgebouwd.

Voor ons lijkt dit een eenvoudige stap, maar voor Richard was het een wereld van verschil. Dit is waar het om draait: mensen verbinden, activeren en in hun kracht zetten. Samen ontdekken wat hen energie geeft, wat die fonkeling in de ogen terugbrengt. Het gaat om stimuleren, meedenken, begeleiden vanaf de zijlijn en loslaten waar het kan. Dit is een treffend voorbeeld van de impact die de OSD – straks Welzijn op Recept – maakt.

7.5 Voorzorg

De voorzorggroep is een samenwerking tussen de gemeente Stadskanaal, verzekeraar Menzis, huisartsen, Welstad en de zorgorganisaties Lentis, Terwille en VNN. Deze groep biedt ondersteuning aan inwoners die op de wachtlijst staan voor specialistische geestelijke gezondheidszorg. Via de POH-GGZ kunnen zij worden doorverwezen naar de voorzorggroep.

In 2024 waren wekelijks twee voorzorggroepen actief, met elk ongeveer zes deelnemers. Gedurende het jaar hebben in totaal 47 inwoners deelgenomen, waarvan 15 in 2024 gestart zijn. In totaal zijn 24 deelnemers gedurende het jaar uitgestroomd. We zagen dat veel deelnemers kampten met verslavingsproblematiek, zoals gokken, alcohol- of drugsgebruik.

De kracht van de voorzorggroep ligt in het onderlinge contact en de ondersteuning bij eenzaamheid. Deelnemers worden begeleid door ervaringsdeskundigen met diverse achtergronden, die naast hen staan en hoop en perspectief bieden. Dit zorgt ervoor dat deelnemers zich gehoord en gezien voelen en vertrouwen krijgen in een positieve toekomst.

In 2024 zijn de wachtlijsten binnen de specialistische GGZ fors gedaald. Dit komt deels doordat veel inwoners bij meerdere organisaties op de wachtlijst stonden en deels door de inzet van collectieve behandeltrajecten bij zorgorganisaties.  

7.6 Aanpak menstruatiearmoede

Om menstruatiearmoede tegen te gaan, heeft Welstad een subsidie van €10.000 ontvangen. Dit bedrag is ingezet om gratis menstruatieproducten beschikbaar te stellen voor inwoners die moeite hebben deze zelf aan te schaffen. Het doel was om de toegang tot deze producten te verbeteren, schaamte te verminderen en het gevoel van gelijkwaardigheid en welzijn onder vrouwen en meisjes te versterken.

Met de subsidie zijn meerdere uitgiftepunten gerealiseerd, verspreid over de gemeente. De producten zijn onder andere beschikbaar bij De Drijsscheer in Alteveer, Stichting Armslag, Veurnoppes, de Voedselbank, de ruilwinkel in Alteveer en in een aantal multifunctionele accommodaties zoals De Bolster in Onstwedde en ’t Lint in Musselkanaal. Dankzij deze spreiding is het gelukt om de producten op toegankelijke en laagdrempelige plekken aan te bieden.

De ervaringen met deze aanpak zijn grotendeels positief. Met name bij de maatschappelijke organisaties worden de producten goed gebruikt. Gebruikers geven aan tevreden te zijn over de kwaliteit en de hoeveelheid, en ervaren de uitgifte als respectvol en discreet. Dit draagt bij aan het behoud van hun gevoel van waardigheid.

Tegelijkertijd zijn er ook aandachtspunten. In de multifunctionele accommodaties blijft het gebruik achter. Vermoedelijk speelt hierbij een drempel om op een openbare plek om producten te vragen. Ook blijkt dat nog niet iedereen op de hoogte is van het bestaan van de uitgiftepunten.

Om meer mensen te bereiken, gaan we samenwerken met sociaal werk op school en het jongerenwerk. Door op middelbare scholen en mbo’s uitgiftepunten te realiseren, kunnen ook jonge meisjes makkelijker worden bereikt. Dit helpt bovendien bij het normaliseren van menstruatie.

Daarnaast gaan we onderzoeken hoe het gebruik van de menstruatieproducten in de multifunctionele accommodaties gestimuleerd kan worden. Denk hierbij aan betere informatievoorziening, het gebruik van neutrale verpakkingen of samenwerking met andere lokale organisaties.

Tot slot verdienen de goedlopende locaties voortzetting en waar mogelijk uitbreiding. Zij hebben bewezen effectief te zijn in het bereiken van de doelgroep.

De inzet van de subsidie heeft een zichtbare bijdrage geleverd aan het verminderen van menstruatiearmoede in de gemeente Stadskanaal. De samenwerking met verschillende organisaties is daarbij van grote waarde gebleken. Door de aanpak verder te versterken en uit te breiden richting onderwijs en jongerenwerk, kan de impact nog groter worden en kunnen meer vrouwen en meisjes worden bereikt in een vertrouwde en veilige omgeving.

Versie: v8.2.35

Software voor digital-first corporate reporting

Creëer op efficiënte wijze publicaties die impact maken

Met iwink.report maak je publicaties op een eenvoudige en efficiënte manier. Je bespaart tijd, fouten en stress. Vanuit één plek publiceer je naar een volwaardige webversie, PDF en iXBRL-bestand. Zo geef je lezers de best mogelijke ervaring.

Meer over iwink.report