Vooruitblik
Vooruitblik 2025
De uitdagingen waar gemeenten en het sociaal domein voor staan zijn groot en tegelijk biedt 2025 ook kansen om samen sterker te bouwen aan de samenleving van morgen. Als Welstad zien we het als onze opdracht om met kracht en nabijheid een betekenisvolle rol te blijven spelen in het leven van inwoners. Daarbij zetten we nadrukkelijk in op samenwerking, preventie en het slim organiseren van formele en informele ondersteuning.
De ambities uit de sociale agenda Nij Begun sluiten naadloos aan bij onze visie en praktijk. Wij geloven dat we juist nu – op de plekken waar informele ondersteuning onvoldoende aanwezig is – met onze sociaal werkers het verschil kunnen maken. Denk aan wijk- en dorpsondersteuning, jongerenwerk en het versterken van de leefbaarheid via ontmoetingsplekken. Door in te zetten op verbinding met partners zoals onder andere dorps- en wijkraden, GGD, onderwijsinstellingen, CJGV, gemeente Stadskanaal, woningbouwcoöperaties, huisartsen, ouderenzorgorganisaties en GGZ organisaties kunnen we onze impact vergroten, samenhang creëren en de beweging van medisch naar sociaal domein versterken.
Ook in het kader van de regionale samenwerking rondom Gezond Groningen: Gezonde Groningers, Gezonde Zorg leveren we graag een bijdrage. Deze visie benadrukt het belang van integraal werken aan gezondheid, preventie en passende zorg. Met vijf actielijnen als leidraad is medio 2023 een regiobeeld gepubliceerd, dat zich heeft ontwikkeld tot een concreet regioplan met gezamenlijke afspraken en prioriteiten. Welstad conformeert zich aan deze langjarige visie en gebruikt de doelen en uitgangspunten uit dit plan als kompas voor haar lokale activiteiten en nieuwe ontwikkelingen.
Tegelijk willen we als sociaal werk meedenken met gemeente over de structurele vraagstukken die op ons afkomen, zoals het zogeheten ravijnjaar 2026. De verwachte financiële tekorten vragen om herbezinning: hoe kunnen we nu al anders organiseren, zodat later zwaardere (en duurdere) vormen van Wmo- of jeugdzorg worden voorkomen? Door preventief te werken, eerder signalen op te vangen en ruimte te creëren voor de eigen kracht van inwoners, kunnen we én de druk op het systeem verlagen én maatschappelijk rendement realiseren.
De beweging die in gang is gezet met de landelijke WOZO-agenda (Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen) en de lokale woonzorgvisie vraagt van ons werk om nieuwe verbindingen te leggen. Samen met partners zoeken we naar manieren om ouderen langer zelfstandig en vitaal te laten wonen, met passende ondersteuning dichtbij huis. Welstad kan hierin een verbindende rol vervullen tussen formele zorg, welzijn en informele netwerken, door aanwezig te zijn in de wijken en actief in te zetten op leefbaarheid, preventie en het versterken van eigen regie.
Wij zien het dan ook als een gezamenlijke verantwoordelijkheid om de middelen en plannen uit Nij Begun, het regioplan en de woonzorgvisie niet versnipperd, maar in samenhang te benutten. Het bundelen van inzet in lokale werkpakketten of integrale wijkgerichte aanpakken biedt de mogelijkheid tot gerichte impact en efficiënte financiering. Vanuit onze ervaring en lokale inbedding denken wij actief mee over deze koers.
Tot slot blijven we investeren in de zichtbaarheid en bouwen we voort op een stevige basis, met professionals die de kracht van preventie, nabijheid en samenwerking dagelijks waarmaken. Dat blijven we in 2025 met vertrouwen en toewijding doen, samen met onze inwoners en partners.
