
Samenlevingsopbouw
3.1 Buurtwerk
Wij geloven in de kracht van nabijheid en aanwezigheid, geïnspireerd door de presentietheorie. Daarom werken we op diverse locaties, zoals huisartspraktijken, scholen, wijkgebouwen en bibliotheken, met speciale aandacht voor specifieke wijken en dorpen. Zo stimuleren we inwoners om actief deel te nemen aan hun leefomgeving, signaleren we behoeften en leggen we verbindingen.
Onze multidisciplinaire werkwijze richt zich op structurele aanwezigheid en toegankelijkheid. In plaats van inwoners naar ons toe te laten komen, gaan wij naar hen toe. Buurtwerkers spelen hierin een sleutelrol: zij brengen mensen samen, bevorderen samenwerking en bieden ondersteuning.
Onze zes wijkgerichte teams zijn actief in:
- Stadskanaal Centrum, Maarsstee & Maarsveld
- Stadskanaal Parkwijk, Hagenbuurt & Vogelwijk
- Stadskanaal Noord & De Borgen
- Onstwedde, Alteveer & Vledderveen
- Cereswijk & Maarswold
- Musselkanaal & Mussel
Elke wijk heeft een eigen structuur, kansen en vraagstukken, wat vraagt om maatwerk. Wijkteams variëren in grootte en expertise. Ze organiseren inloopmomenten en overleggen om de band met inwoners en ketenpartners te versterken.
Onze aanpak sluit aan bij onze maatschappelijke missie: stimuleren, activeren, signaleren en verbinden. We versterken de veerkracht van de gemeenschap en ondersteunen buurtbewoners in hun sociale en fysieke omgeving. De buurtwerkers zijn hét gezicht van het sociaal werk in de wijken en met deze aanpak dragen we bij aan een sterker sociaal netwerk en een gezondere leefomgeving.
Maarsveld, Maarsstee en Centrum
In 2024 hebben we in Maarsveld en Maarstee de samenwerking tussen bewoners, organisaties en instellingen versterkt. Met de principes van Asset-Based Community Development (ABCD) bouwen we aan levendige en verbonden buurten. Dit doen we door sociale relaties te bevorderen en de talenten en mogelijkheden van bewoners te benutten.
Deze aanpak heeft zichtbaar effect: in Maarsveld werken bewonersgroepen beter samen en stemmen ze activiteiten beter op elkaar af. Met steun van het wijkteam zijn verschillende werkgroepen opgericht. Twee werkgroepen richten zich op de herinrichting van speeltuinen, terwijl een derde werkgroep groene initiatieven ontwikkelt. Ook ondersteunen we nieuwe ideeën vanuit de wijk, zoals stoelgymnastiek voor ouderen. Dit is een initiatief van een bewoner om meer beweegmogelijkheden voor ouderen te creëren.
Toch leven er zorgen in Maarsveld over de toekomst na het stoppen van de gebiedsgerichte aanpak (GGA). Inwoners willen het bereikte resultaat behouden, maar vragen zich af hoe dat kan zonder financiële ondersteuning. Het wijkteam helpt daarom met het opstellen van plannen om de GGA een duurzaam vervolg te geven.
In Maarstee had de bewonersorganisatie moeite om contact te maken met inwoners. Samen hebben we een communicatieplan ontwikkeld, wat inmiddels zijn vruchten afwerpt: buurtbewoners en wijkorganisaties vinden elkaar makkelijker en nieuwe initiatieven ontstaan. Zo zijn er activiteiten zoals 'Soep op de Stoep', groenprojecten en een buurtbarbecue georganiseerd. In het najaar heeft er in een aantal straten een opruimdag plaatsgevonden. Vanuit Welstad hebben we ondersteund in de organisatie hiervan. Er zijn grofvuilcontainers in de wijk gezet waar goed gebruik van is gemaakt. De opruimdag heeft niet alleen bijgedragen aan een schonere en verzorgde omgeving, maar ook de saamhorigheid in de wijk versterkt. Een bijkomend effect was dat er met de jaarwisseling minder afval beschikbaar was om in brand te steken, waardoor de viering rustig verliep.
De inzet in het Centrum was in 2024 wat beperkter. Vanuit Welstad hebben we de Stadshartflat ondersteund met het organiseren van een kerstactiviteit, hebben we inwoners gesproken en wordt de activiteitencommissie nieuw leven in geblazen. In 2025 gaan we ons meer richten op het Centrum.
Naast deze collectieve inspanningen biedt het wijkteam ook individuele ondersteuning. In 2024 hebben we 125 nieuwe aanmeldingen ontvangen voor individuele trajecten en leun- en steuncontacten, waarvan er 11 naar ons zijn doorverwezen door externe partijen.

Het was mooi om te zien hoe enthousiast mensen reageerden. Mensen die elkaar niet kenden of elkaar normaal gesproken niet spraken, kwamen op deze dag met elkaar in contact of hielpen elkaar met het verzamelen van het vuil. Dit doet de saamhorigheid in de wijk goed.
Parkwijk, Hagenbuurt en Vogelwijk
In 2024 zijn we verder gegaan met het versterken van de verbinding in de wijken en actief in te spelen op de behoeften van inwoners. Ons wijkteam richtte zich in de tweede helft van het jaar intensiever op de Vogelwijk en de Hagenbuurt, waar initiatieven zoals 'Soep op de Stoep' en opruimdagen ons waardevolle inzichten gaven in wat er in deze wijken leeft. Ondanks het regenachtige weer waren de reacties hartverwarmend: inwoners waardeerden het directe contact en voelden zich gehoord.
De Parkwijkraad groeide aanzienlijk: het bestuur werd uitgebreid en een actieve PR-vertegenwoordiger versterkte de communicatie. Door onze betrokkenheid bij evenementen die in de wijk georganiseerd worden, zoals Veteranendag, de Lichtjesroute en speldagen blijven we zichtbaar in de Parkwijk. Hierdoor weten inwoners ons goed te vinden voor hulp, initiatieven en verbinding. Met het inloopspreekuur zijn we gestopt vanwege te weinig animo in heel 2024. In het buurthuis De Sevenhof is bijna dagelijks iets te doen, zoals kinderactiviteiten ('to-do-after-school'), crea-clubs, een hobbyclub, kaarten en maandelijks het eetcafé.
Een bijzonder hoogtepunt afgelopen jaar was de samenwerking tussen het Ubbo Emmius en de omliggende Parkwijk. Onder het thema 'Ubbo in de Parkwijk' onderzochten VWO 5-leerlingen de leefbaarheid en wijkbeleving. Ze vertaalden de verhalen van bewoners naar kunstvormen zoals rap, poëzie, schilderijen, zang, toneel en fotografie. Het project werd afgesloten met een bruisend festival, waar kunst en ontmoeting samenkwamen. De verhalen van bewoners kregen letterlijk en figuurlijk een podium, wat de band tussen de school en de wijk versterkte en nieuwe ontmoetingen stimuleerde.
Naast deze collectieve inspanningen biedt het wijkteam ook individuele ondersteuning. In 2024 hebben we 88 nieuwe aanmeldingen ontvangen voor individuele trajecten en leun- en steuncontacten. Hieronder staat een brief van een inwoner waarin ze aangeeft wat voor haar belangrijk is in het contact met een sociaal werker.
Mijn mening over Dinie en wat ze voor mij betekent.
Ik had een afspraak bij de huisarts en die heeft mij doorverwezen naar Welstad, zo ben ik met Dinie in contact gekomen. Het klikte meteen met elkaar. Ze begreep me direct en wist woorden te geven aan mijn situatie en gevoel.
Haar manier van dienstverlening aan de medemens is voor mij heel belangrijk en dit waardeer ik zeer. Die klik met elkaar doet me goed. Het zijn vruchtbare gesprekken. Geen koud, kil rationeel steunen, dat zijn dooddoeners. Er zijn andere vormen van rationeel steunen, zoals daarbij goed luisteren, empathie tonen, passende handvatten aanreiken en dat ervaar ik bij Dinie.
Dinie vind ik bescheiden, roemt niet op eigen prestatie, maar zoekt de relatie. Ze heeft een professioneel, vriendelijke en persoonlijke benadering.
Een inwoner
Stadskanaal Noord en de Borgen
In 2024 hebben wij ons ingezet voor de versterking van de leefbaarheid en sociale samenhang in Stadskanaal-Noord en de Borgen. Samen met bewoners, vrijwilligers en partners hebben we succesvolle initiatieven opgezet, zoals maandelijkse ontmoetingsochtenden en Kids4Fun-avonden, die hebben bijgedragen aan een hechtere gemeenschap. Vrijwilligers spelen een sleutelrol in het organiseren van activiteiten en het ondersteunen van buurtgenoten.
We hebben structureel aandacht voor jongeren en sport, met activiteiten zoals de sportkaravaan en wekelijkse sportinstuiven. In de zomer hebben we extra activiteiten georganiseerd, zoals suppen en bubbelvoetbal. In het netwerkoverleg Stadskanaal-Noord komen inwoners en professionals samen om te bespreken wat goed gaat en wat beter kan op het gebied van sociale samenhang, wonen, openbare ruimte, communicatie en samenwerking. Ons doel voor 2025 is om deze groep uit te breiden en concrete acties te formuleren die de wijk stap voor stap versterken.
Het inloopspreekuur hebben we stopgezet vanwege gebrek aan animo. In plaats daarvan sluiten wij aan bij bestaande activiteiten om de toegankelijkheid te vergroten. In 2025 leggen we de focus op het beter in kaart brengen van de behoeften van inwoners door te luisteren, verbinden en faciliteren. We moedigen bewoners aan om eigen initiatieven te nemen, terwijl wij ondersteuning bieden.
Daarnaast hebben wij 87 nieuwe aanmeldingen ontvangen voor individuele trajecten en ondersteuning.

Onstwedde, Alteveer en Vledderveen
Als wijkteam maken we onderdeel uit van de dorpen Onstwedde, Alteveer en Vledderveen. Dankzij de sterke verbindingen met wijkraden, scholen en huisartsen zijn we een vertrouwd gezicht voor de inwoners. Deze continuïteit en zichtbaarheid zorgen ervoor dat inwoners sneller contact met ons opnemen, gerichte vragen stellen en ons makkelijk weten te vinden voor ondersteuning. Een belangrijke ontwikkeling is de intensivering van onze inzet op scholen via Sociaal Werk op School en bij huisartsen via Welzijn op Recept. Dit heeft de samenwerking versterkt en scholen en huisartsen fungeren steeds vaker als vindplaats voor hulpvragen die bij Welstad thuishoren.
Inwoners en de dorpsraad van Alteveer hebben samen de dorpsvisie ontwikkeld, die in 2025 wordt gepresenteerd. Wij zijn hierbij betrokken en blijven actief verbonden met de toekomstplannen van het dorp. Door onze aanwezigheid kunnen we inspelen op de behoeften van de inwoners en ondersteuning bieden waar nodig.
Vrijwilligers vormen een onmisbare schakel in de gemeenschap. Op verzoek van de vrijwilligers hebben we in plaats van een centrale bijeenkomst in Stadskanaal, een verwenmiddag met High Tea in de eigen dorpen georganiseerd. Deze werd enthousiast ontvangen en trok vrijwel alle vrijwilligers aan.
Het Inloophuus in Onstwedde blijft een belangrijke ontmoetingsplek. In samenwerking met de politie en sinds 2024 ook met Lefier, Humanitas en de FNV, kwamen 216 inwoners langs voor hulp, advies of gewoon een gezellig praatje. Zoals een bezoeker het mooi verwoordde: “Het is heel fijn dat ik hier geholpen word met mijn vragen, maar ik kom ook voor de gezelligheid!”
Naast deze collectieve activiteiten boden we in 2024 ook individuele ondersteuning. We ontvingen 85 nieuwe aanmeldingen voor trajecten en leun- en steuncontacten. Zo blijven we zowel collectief als individueel bijdragen aan het welzijn en de veerkracht van de dorpsgemeenschappen. Hieronder geven we een voorbeeld van een individueel traject die we vanuit Onstwedde ondersteunen.
Casus Tonny
Tonny*, een alleenstaande moeder met een kind van 3 jaar, werd enkele jaren geleden ziek. Aanvankelijk werd gedacht aan een psychiatrische aandoening, waarvoor zij behandeld is. Later werd ze opnieuw ziek, toen haar kind inmiddels naar school ging. De school signaleerde zorgen over het welzijn van het kind en meldde dit bij bij het Sociaal Werk op School (SWOS). Ook de huisarts uitte bij ons zijn zorgen via de Welzijnscoach.
Uit nader medisch onderzoek bleek dat de ziekte van Tonny niet psychiatrisch, maar fysiek van aard was. Na afronding van haar revalidatietraject in het ziekenhuis werd Tonny door het medisch maatschappelijk werk aangemeld bij Welstad voor verdere ondersteuning.
Door de complexiteit van haar aandoening en de impact op haar gezin waren er veel verschillende disciplines betrokken bij de zorg rondom Tonny en haar kind. De aandoening leidde tot een onveilige opvoedsituatie, en de vele schakels in de hulpverlening zorgden ervoor dat Tonny het overzicht verloor. De stress die dit met zich meebracht, verergerde haar klachten en maakte het herstelproces moeilijker.
Wij hebben in deze situatie de regie van Tonny tijdelijk overgenomen, in goed overleg met haar. Door regelmatige bijeenkomsten te organiseren met alle betrokken partijen, creëerde wij meer structuur en helderheid in de begeleiding van Tonny. Dit zorgde niet alleen voor meer overzicht in haar behandeling, het bood ook zicht op het perspectief voor haar kind. Op basis hiervan kon passende ondersteuning worden ingezet, die vervolgens werd meegenomen in het brede overleg.
Wij fungeerden als centraal aanspreekpunt waar alle informatie samenkwam. Dit maakte duidelijk waar ieders verantwoordelijkheid lag en maakte het mogelijk om gezamenlijke afspraken te maken over de taakverdeling. Deze aanpak bracht rust en overzicht in het traject, waardoor Tonny zich weer kon richten op haar herstel en het creëren van een veilige omgeving voor haar kind.
Deze casus laat zien hoe belangrijk het is om in complexe situaties de regie te pakken, samen te werken en continu af te stemmen, zodat zowel de inwoner als het gezin de juiste ondersteuning ontvangt op weg naar herstel en stabiliteit.
* Tonny is een fictieve naam
Cereswijk en Maarswold
Maarswold
In Maarswold werken wij als wijkteam intensief samen met het buurtcentrum, wat de betrokkenheid en verbinding in de wijk versterkt. Steeds meer buurtactiviteiten worden zelfstandig opgepakt, waardoor onze ondersteuning afneemt en de zelfredzaamheid groeit. Zo bracht de burendag afgelopen jaar veel inwoners samen en droeg het bij aan sterkere buurtbanden. Tijdens de opruimdag van Lefier waren wij als wijkteam zichtbaar aanwezig, wat leidde tot nieuwe samenwerkingen met organisaties en meer persoonlijke vragen van bewoners. De maandelijkse gezamenlijke lunch trekt gemiddeld 20 inwoners en biedt een laagdrempelige plek voor ontmoeting en signalering.
In 2024 zijn we Maarswold gestart met een beweeggroep voor inwoners van 60 jaar en ouder. De beweeggroep telt inmiddels 15 deelnemers. Wat begon als een vraag vanuit de wijk, is uitgegroeid tot een hechte, sociale groep waar beweging als middel wordt ingezet om samen te komen. Nieuwe leden worden warm ontvangen, wat bijdraagt aan een toegankelijke en betrokken gemeenschap. De groep voorziet duidelijk in een behoefte aan sociale verbinding en actieve leefstijl.
In Maarswold signaleren we dat er weinig voorzieningen zijn voor jongeren, wat leidt tot rondhangen en soms overlast. In het verleden hadden we intensief contact met jeugd van 10-13 jaar via vrijwilligersactiviteiten, maar door het wegvallen van deze initiatieven is die verbinding verminderd. In 2025 willen we deze band actief herstellen door samen te werken met professionele organisaties en activiteiten te organiseren die aansluiten bij de behoeften van de jongeren. Zo blijven we betrokken en dragen we bij aan een veiligere en levendigere wijk.
Cereswijk
In 2024 zijn we in Ceresdorp huis-aan-huis gegaan om persoonlijk kennis te maken en de behoeften van inwoners in kaart te brengen. Eerder hebben we deze aanpak succesvol toegepast in de Cereswijk. Uit de gesprekken bleek dat veel inwoners nog niet op de hoogte waren van de ondersteuningsmogelijkheden die Welstad biedt, zoals mantelzorgwaardering en andere diensten.
Deze directe ontmoetingen hadden een grote meerwaarde: we konden niet alleen informatie verstrekken, maar ook vertrouwen opbouwen en drempels verlagen. Dit leidde tot nieuwe aanmeldingen voor de mantelzorgwaardering, het bleek dat veel inwoners niet wisten dat ze zich hier ook digitaal voor konden aanmelden. Door deze gerichte aanpak hebben we meer mensen bereikt en beter aangesloten op hun behoeften.
Het wijkteam heeft in 2024 verschillende activiteiten georganiseerd om de verbinding met de buurt te versterken. De sportkaravaan bleek een groot succes. Ouders kwamen spontaan met koffie en lekkernijen, wat de samenhorigheid vergrootte. Ook de spelweek, die na enkele jaren afwezigheid terugkeerde, trok veel (55) kinderen en werd dankzij de inzet van een grote groep (18) enthousiaste vrijwilligers een feestelijke week.
In de Cereswijk kunnen inwoners maandelijks aanschuiven voor een warme maaltijd. Elke maand komen er gemiddeld 13 mensen samen om te eten en bij te praten. Dit biedt hen een laagdrempelige kans om sociale contacten te onderhouden en versterkt het buurtgevoel.
Naast deze collectieve activiteiten biedt het wijkteam ook individuele ondersteuning. In 2024 hebben we 97 nieuwe aanmeldingen ontvangen voor individuele trajecten en leun- en steuncontacten.
Musselkanaal en Mussel
In Musselkanaal en Mussel werken we intensief samen met ketenpartners in de ondersteuning van de inwoners.
Vanuit Positieve Gezondheid zijn we in de dorpen bezig met het opzetten van een netwerk vanuit de Gecombineerde Leefstijlnterventie (GLI). Het idee is om een club op te richten waarin inwoners, huisartsen, diëtisten en beweegcoaches samenkomen om te werken aan gezondheid. Hierbij wordt gezond eten gecombineerd met mentale welzijn. De buurtwerker sport speelt hierin een centrale rol.
In Musselkanaal en Mussel is de vraag naar maatjes groot, terwijl het aanbod beperkt blijft. Daardoor kan het even duren voordat we de juiste match vinden. Toch ontstaan er waardevolle koppelingen, waarbij maatjes zorgen voor steun, verbinding en vertrouwen. Zo maken ze het dagelijks leven lichter en creëren ze nieuwe kansen. We blijven ons inzetten om meer vrijwilligers te enthousiasmeren, zodat nog meer inwoners hiervan kunnen profiteren.
Sinds november hebben we het inloopspreekuur anders vormgegeven. Elke week is er een Inloophuus in de bibliotheek van Musselkanaal. Inwoners kunnen hier zonder afspraak terecht met vragen over financiën, veiligheid, leefbaarheid, eenzaamheid en andere onderwerpen. Welstad, Humanitas en de bibliotheek zijn wekelijks aanwezig, Lefier en SchuldHulpMaatje komen tweewekelijks en de wijkagent is maandelijks aanwezig.
Het Inloophuus draagt niet alleen bij aan de ondersteuning van inwoners, maar versterkt ook de samenwerking tussen ketenpartners. Momenteel maken gemiddeld twee bezoekers per keer gebruik van deze mogelijkheid. Omdat het Inloophuus nog in de opbouwfase zit, is extra promotie nodig. We werken daarom actief aan meer bekendheid via verschillende media.
De samenwerking met ketenpartners verloopt goed, met actieve betrokkenheid van de nieuwe wijkagent, SchuldHulpMaatje en Lefier. Maandelijks is er overleg met verschillende partners, zoals COA en het Dorpsbedrijf, om wijkontwikkelingen te bespreken en extra aandachtspunten te signaleren. Het dorpsoverleg met Dorpsbelangen, Lefier en andere partijen blijft de dorpsvisie versterken, en de dorpskalender helpt bij het afstemmen van activiteiten. In Mussel is er goed contact met Plaatselijk Belang, over activiteiten en signalen uit het dorp.
Het project #Meedoen verloopt nog steeds goed. Inwoners van het AZC Musselkanaal kunnen via de meedoenbalie vrijwilligerswerk gaan doen in Musselkanaal, maar ook meedoen aan activiteiten die wij organiseren. Een voorbeeld hiervan is de anderstaligen bijeenkomst, die wij wekelijks organiseren. Vanuit deze bijeenkomsten hebben we vorig jaar een Iftar maaltijd georganiseerd, met een grote opkomst vanuit veel verschillende culturen.
Naast de collectieve activiteiten biedt het wijkteam ook individuele ondersteuning. In 2024 hebben we 66 nieuwe aanmeldingen ontvangen voor individuele trajecten en leun- en steuncontacten. Bij het wijkteam Musselkanaal-Mussel is door een onvolkomenheid in de werkwijze de individuele ondersteuning niet juist geregistreerd, waardoor er sprake is van een onder-registratie van ongeveer 50 casussen. De totale geschatte instroom aan individuele trajecten en leun- en steuncontacten in Musselkanaal-Mussel komt daarmee uit op ongeveer 116.
3.2 Sport, bewegen en gezondheid
Welstad zet zich actief in om gezondheid te bevorderen met uiteenlopende projecten en initiatieven. Van voorlichtingscampagnes over gezonde voeding en beweging tot sportactiviteiten, buurtbijeenkomsten en gezondheidsworkshops (zie ook Stadskanaal Beweegt) we creëren kansen voor mensen om te werken aan hun welzijn.
Gezond opgroeien en vitaal ouder worden is immers van groot belang, zowel voor individuen als voor de samenleving. Sociaal werk speelt hierin een belangrijke rol door mensen, gezinnen en gemeenschappen te versterken. Zo brengen we de boodschap van een gezonde levensstijl breed onder de aandacht en stimuleren we inwoners om zelf stappen te zetten richting een gezonder en actiever leven.
In 2024 hebben we op verschillende manier ingezet om via sport en bewegen onze inwoners te bereiken, hieronder laten we enkele voorbeelden zien:
- Sportinstuiven (6-12 jaar): Organisatie van sport- en spelactiviteiten in verschillende wijken en dorpen. Verenigingen bieden trainingen aan, zodat kinderen verschillende sporten kunnen ontdekken. Dankzij het jeugdsportfonds kunnen ook kinderen uit gezinnen met financiële uitdagingen meedoen. Dit verlaagt drempels en zorgt ervoor dat kinderen opbloeien en plezier vinden in bewegen.
- Sportkaravaan: Aansluitend op de sportinstuiven, hebben we in 2024 voor het eerst de sportkaravaan opgezet. Met buitenactiviteiten in de wijken en dorpen, gericht op spel, beweging en verbinding. Ouders en grootouders deden actief mee, bijvoorbeeld door samen te stoepranden met kinderen. Bij de Cereswijk viel op dat inwoners spontaan zorgden voor koffie, thee en lekkers. De grotere zichtbaarheid van deze activiteiten zorgt ervoor dat de organisatie beter wordt herkend voor toekomstige beweegactiviteiten.
- Peutergym vakantieactiviteiten: Ouders en kinderen gaan samen bewegen, in samenwerking met Peuterwerk. In Mussel en Musselkanaal zijn drie groepen (in totaal 45 kinderen) in beweging gebracht. De activiteiten verbeteren de motorische vaardigheden en het zelfvertrouwen van kinderen.
- Duofietsen: Op verzoek van inwoners hebben we twee duofietstochten georganiseerd. Deze tochten bieden niet alleen een sportieve activiteit, maar versterken ook de sociale verbinding en toegankelijkheid van sport voor iedereen. Duofietsen sluit naadloos aan bij ons beleid om inclusief sporten mogelijk te maken voor alle inwoners van de gemeente Stadskanaal.
Weerbaarheidstrainingen
We geven jaarlijks meerdere weerbaarheidstrainingen op de scholen, samen met de sociaal werkers op school. In totaal hebben we daarmee ruim 200 kinderen bereikt. Daarnaast hebben we tijdens de schoolvakanties tweedaagse weerbaarheidstrainingen georganiseerd, waarbij we al veel kinderen bereikt hebben. De trainingen zijn afgestemd op individuele hulpvragen, zoals onzekerheid, snel boos worden, pesten en plagen. In twee dagen doorlopen we wat normaal gesproken acht weken zou kosten. Voordelen van deze aanpak:
- Kinderen kennen elkaar vaak nog niet, waardoor ze vrijer kunnen oefenen met nieuw gedrag.
- De intrinsieke motivatie is hoger, omdat de focus ligt op het individu en niet direct op de groepsdynamiek.
- Kinderen worden bewuster van hun gedrag, wat ook merkbaar is wanneer ze terugkeren naar school.
In de laatste trainingsles worden de ouders betrokken: kinderen delen wat ze geleerd hebben, soms ondersteund met bijvoorbeeld tekeningen. Deze betrokkenheid versterkt de transfer naar de thuissituatie.
Mindfulness try-out
In september zijn we gestart met een mindfulness try-out, naar aanleiding van een vraag van een mantelzorger die deelnam aan de training Psychisch Fitter. Drie sessies werden georganiseerd voor een groep inwoners, van wie enkele al eens eerder iets met mindfulness hadden geprobeerd. Dankzij de extra begeleiding tijdens de training lukte het de deelnemers om de oefeningen beter eigen te maken en ontspanning structureel toe te passen in het dagelijks leven.
Dit bleek vooral waardevol voor de inwoners met een mantelzorgtaak, voor wie mentale veerkracht extra belangrijk is. Deelnemers gaven aan zich psychisch fitter te voelen na de training. De vraag naar mindfulness bleek breder te leven onder inwoners, daarom staat een vervolgtraject gepland om in 2025 te starten.
Bob
Sinds januari 2024 hebben we een mascotte geïntroduceerd als het gezicht van Stadskanaal Beweegt: Bob. In korte tijd is Bob uitgegroeid tot een geliefd en herkenbaar symbool voor beweging in heel Stadskanaal. Ook onze ketenpartners maken enthousiast gebruik van Bob om bewegen te promoten. Een grote groep enthousiaste leerlingen van het Ubbo Emmius zet zich vrijwillig in via Bob. Deze leerlingen helpen bij evenementen zoals Knaolsternacht, de zomervakantie en Klap tot Klap. In dit eerste jaar hebben ruim 4500 bezoekers Bob gezien bij de verschillende activiteiten. De aanwezigheid van Bob wordt door iedereen enorm gewaardeerd. Daarbij vergroot het de herkenbaarheid van Welstad en buurtwerk Sport.

3.3 Vrijwilligerswerk
Vrijwilligers spelen een belangrijke rol in het sociaal werk in de gemeente Stadskanaal. Ze brengen kennis, ervaring en betrokkenheid mee en zijn toegankelijk voor buurtbewoners, wat het noaberschap in dorpen en wijken versterkt. Dankzij hun inzet kunnen we meer activiteiten en diensten aanbieden die de sociale samenhang vergroten. In 2024 hebben 162 vrijwilligers zich ingezet voor wijkinitiatieven en activiteiten van Welstad. Binnen de wijkteams wordt zorgvuldig gekeken naar de juiste match tussen vrijwilligers en hulpvragen, zodat hun werk optimaal bijdraagt aan de gemeenschap.
VIP! Stadskanaal, onderdeel van Welstad, helpt inwoners bij het vinden van passend vrijwilligerswerk en ondersteunt organisaties bij het werven en behouden van vrijwilligers. In 2024 hebben we de zichtbaarheid van het Vrijwilligers Informatiepunt (VIP!) vergroot door meer zichtbare aanwezigheid bij evenementen en samenwerking met organisaties. Ook hebben we jonge vrijwilligers proberen te bereiken via een speciale campagne op social media en krantenartikelen, maar dit heeft nog niet tot groei geleid onder de jeugd.
Om een veilige en ondersteunende omgeving te bieden, hebben we een vertrouwenscontactpersoon aangesteld, de eerste binnen Tinten. Zij heeft zich voorgesteld op alle locaties van Welstad. Gelukkig is er nog geen situatie geweest waarin een beroep op haar moest worden gedaan. Daarnaast is de training voor vrijwilligers: Kernkwaliteit, blik op jezelf, uitgebreid en verdiept, zodat vrijwilligers hun kernkwaliteiten beter kunnen ontdekken. Acht deelnemers hebben deze training in 2024 gevolgd.
Steeds meer inwoners vinden hun weg naar onze website, wat helpt bij het koppelen van vrijwilligers aan organisaties. De vraag naar maatjes en hulp bij tuinonderhoud blijft groot, maar het blijft lastig om hiervoor voldoende vrijwilligers te vinden. Wel zien we een stijging in hulpvragen voor klusjes in huis en tuin.
In 2024 hebben we via het VIP! 71 succesvolle matches gemaakt waarbij organisaties reageerden op vrijwilligersaanbod, en 53 vrijwilligers gekoppeld aan vacatures. Daarnaast zijn er inwoners die na ons advies zelf een organisatie hebben benaderd en gestart zijn met vrijwilligerswerk. Vrijwilligerswerk maakt Stadskanaal sterker. Het verbindt mensen, brengt buurten tot leven en zorgt voor een warmere samenleving. Daarom blijven we ons inzetten om vrijwilligers te ondersteunen en waarderen.
Casus vrijwilligerswerk
Niels* kwam via de ‘gewone’ weg bij ons binnen. Een jongeman op zoek naar vrijwilligerswerk. Tijdens een vakantieactiviteit in Onstwedde konden we wel een extra paar handen gebruiken, en Niels was mooi op tijd aanwezig. Hij bleek een goede hulp die middag en liet zien dat hij graag iets wilde betekenen. In de periode daarna hebben we hem vaker ingezet bij activiteiten. Gaandeweg werd duidelijk dat Niels in zijn leven het nodige voor zijn kiezen heeft gehad. Hij heeft te maken gehad met teleurstellingen en niet altijd de kans gekregen om zijn kwaliteiten te laten zien.
Wij zagen juist veel sterke eigenschappen in hem: hij heeft oog voor detail, kan goed analytisch denken, is eerlijk, loyaal en beschikt over een uitstekend technisch inzicht. Met de juiste begeleiding en waardering komt hij goed tot zijn recht, en wij zijn dan ook erg blij met hem als vrijwilliger. Naast zijn vrijwilligerswerk was Niels actief op zoek naar betaald werk. De werkgever waar hij solliciteerde vroeg ons naar zijn functioneren als vrijwilliger. We hebben open en eerlijk verteld over zijn kwaliteiten en aandachtspunten. Dit heeft ertoe geleid dat hij werd aangenomen! Een geweldig resultaat, want als hij wordt gewaardeerd en begeleid, kan hij uitstekend zijn werkzaamheden uitvoeren. Gelukkig blijft hij daarnaast nog steeds af en toe vrijwillig betrokken bij Welstad!
* Niels is een fictieve naam