Vooraf

Voor u ligt de jaarrapportage van 2024. Het eerste jaar van de nieuwe aanbestedingsperiode. Een jaar waarin we hard hebben gewerkt aan het vormgeven van de nieuwe opdracht met daarin aandacht voor een gebiedsgerichte en integrale aanpak. Waarbij onze interne gebiedsteams en Positieve Gezondheid afgelopen jaar steeds meer de basis gingen vormen waaruit we werken. We focussen ons uiteraard op ons werk in Steenwijkerland maar zoeken ook in toenemende mate de samenwerking in de regio op. Het Integraal Zorgakkoord biedt daartoe volop gelegenheid en kansen. Bij ons werk benutten we alle expertise die binnen Tintengroep beschikbaar is. Zo hebben Pro Facto en de Thorbecke Academie in opdracht van Tintengroep onderzoek gedaan naar de rol van het sociaal werk bij ondermijning en eveneens onze rol bij maatschappelijk onbehagen. Die rollen zijn er en daar zullen we ook in Steenwijkerland gedurende 2025 verder vorm aan geven.

Terugblikkend op 2024 zien we een aantal vertrouwde onderwerpen waarbij door inwoners een beroep ons wordt gedaan: mentaal welbevinden en financiële vragen. In onze beide teams staan deze vragen weer in de top 3. Wat ook opvalt is dat we met onze individuele en collectieve trajecten wederom meer inwoners hebben bereikt dan het jaar ervoor. Dat betekent ook dat we vanuit de beschikbare middelen soms scherpe inhoudelijke keuzes moeten maken en blijvend aandacht zullen hebben voor het werken aan zelf- en samenredzaamheid.

Er zijn in 2024 ook een aantal nieuwe opdrachten bij gekomen. Zo zijn we gestart met Welzijn op Recept bij drie huisartspraktijken, is de opdracht voor het schoolmaatschappelijk werk op een aantal basisscholen uitgebreid en hebben we met ketenpartners een aanpak voor Zorgzame gemeenschappen (voorheen Community Care) vormgegeven, zodat we daar per januari 2025 in de wijk Clingenborgh mee kunnen starten. Daarnaast dragen we bij aan de ontwikkeling van het AVE model (Aanpak Voorkomen Escalatie), zijn we ook met de VO scholen goed in gesprek over de verdere ontwikkeling van het schoolmaatschappelijk werk en jongerenwerk en blijven we bovendien volop inzetten op onze samenwerking en het doorontwikkelen van Samen voor Ryan. 

Uiteraard doen we, met veel enthousiasme en gedrevenheid, nog veel meer. In deze jaarrapportage leest u het allemaal terug. Het sociaal werk speelt een cruciale rol in het verbinden van mensen, het bevorderen van sociale inclusie en het bijdragen aan het welzijn van ieder individu. Daarom blijven we ons met hart en ziel inzetten voor het versterken van de gemeenschap en het bieden van steun aan de mensen die dat het hardst nodig hebben.

Ik wens u veel leesplezier.

Erik Ordelman
Manager Sociaal Werk De Kop 

Samen met de gemeente en onze netwerkpartners zetten we in op veerkracht in Steenwijkerland. Sinds dit jaar doen we dat vanuit de nieuwe opdracht ‘Sociaal Werk 2024 e.v.’. In de uitvoering en monitoring van deze opdracht vormen de zes opgaven van het sociaal domein van Steenwijkerland voor ons een belangrijke leidraad. Deze opgaven hebben daarom een centrale plek gekregen in deze jaarrapportage. De zes opgaven zijn:

• Een goed begin;  
• Passende hulp op de juiste plek;     
• Als rondkomen niet (meer) lukt;
• Gezond leven makkelijker maken;
• Vitaal ouder worden;        
• Thuis in de wijk.

We starten de jaarrapportage met een cijfermatige rapportage: het tellen. De data die wij in dit onderdeel laten zien gaan over het gehele jaar 2024 en hebben betrekking op alle opgaven. In het tweede deel van de rapportage geven we per opgave aan hoe we in 2024 een bijdrage hebben geleverd aan de opgave. We sluiten af met een ontwikkelagenda. In de ontwikkelagenda staan we kort stil bij de signalen die onze aandacht in 2025 vragen en de rode draad van onze plannen voor 2025.